【系统集成项目管理刷题专题】第7章—项目范围管理

此专题记录从3月25日开始备考软考中级的全过程,2021年上半年第一次参与裸考两门都只考了35分。这次必须给过了,此系列文章为证。

注:文章内容为科科过章节刷题笔记

第一遍刷题笔记,第二遍框架逻辑

第7章 项目范围管理
1. 范围定义的输入:项目章程、批准的变更申请、项目范围管理计划、初步的范围说明书、组织过程
2. 项目范围管理包括:产品范围和工作范围
3. 项目分解结构形式主要包括按可交付物、子项目、项目生命期等作为第一层
4. 项目范围核实就是:范围确认。主要工具为检查和群体决策技术
5. 项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典作为衡量标准;
6. 产品范围是否完成以产品需求说明书作为衡量标准;
7. 项目范围说明书描述了主要可交付成果,是实施工作分解结构的最主要的依据;
8. 产品分析通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围,并把对产品的要求转化为对项目的要求;
9. 确认范围的步骤:1.确定需要进行确认范围的时间 2.识别确认范围需要哪些投入 3.确定范围正式被接受的标准和要素 4.确定确认范围会议的组织步骤 5.组织确认范围会议
10. WBS是制定进度计划、成本计划的基础
11. WBS的制定由项目团队完成
12. 干系人清单不属于项目范围说明书
13. 范围管理计划规划了如何制定详细范围说明书

主要内容:本文详细介绍了一种QRBiLSTM(分位数回归双向长短期记忆网络)的时间序列区间预测方法。首先介绍了项目背景以及模型的优势,比如能够有效利用双向的信息,并对未来的趋势上限和下限做出估计。接着从数据生成出发讲述了具体的代码操作过程:数据预处理,搭建模型,进行训练,并最终可视化预测结果与计算分位数回归的边界线。提供的示例代码可以完全运行并且包含了数据生成环节,便于新手快速上手,深入学习。此外还指出了模型未来发展的方向,例如加入额外的输入特性和改善超参数配置等途径提高模型的表现。文强调了时间序列的标准化和平稳检验,在样本划分阶段需要按时间序列顺序进行划分,并在训练阶段采取合适的手段预防过度拟合发生。 适合人群:对于希望学习和应用双向长短时记忆网络解决时序数据预测的初学者和具有一定基础的研究人员。尤其适用于有金融数据分析需求、需要做多一步或多步预测任务的从业者。 使用场景及目标:应用于金融市场波动预报、天气状况变化预测或是物流管理等多个领域内的决策支持。主要目的在于不仅能够提供精确的数值预计还能描绘出相应的区间概率图以增强结论置信程度。 补充说明:本教程通过一个由正弦信号加白噪构造而成的简单实例来指导大家理解和执行QRBiLSTM流程的所有关键步骤,这既方便于初学者跟踪学习,又有利于专业人士作为现有系统的补充参考工具。
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