【BI仪表盘复刻专题】需求分析方法-KANO模型

李雷同学作为一个产品经理，经常会遇到非常多的产品需求， 开发同学忙的不可开交， 用户又似乎什么都想要。开发产品资源有限，怎么才能捞出真正的用户需求？给真正重要的需求高优先级？

李雷决定引进「KANO模型」，进行系统的需求梳理，对需求进行分析和提炼，提高效率。

按照用户对「增加功能态度」与「不增加功能态度」，最终我们可以通过下表定位某功能对于用户来说是什么需求。

M：基本（必备）型需求；O：期望（意愿）型需求；A：兴奋（魅力）型需求

I：无差异型需求；R：反向（逆向）型需求；Q：可疑结果

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