沟通方法
skiffloveblue
这个作者很懒,什么都没留下…
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工程师如何不被PM欺负
老师教我们怎么写程序,但从来没告诉我们在公司里,会有个叫做 PM 的人每天分派作业给我们,还逼著我们赶快做完。这是许多软件工程师进入职场的第一个惊喜。隔了不久,还会发现,这些可能把你压得死死的 PM,多半一行程序都不会写。于是我们会面临一种很矛盾的心情,有时候会是一种有点被欺负的心理。这篇文章是前一篇文章PM 如何突破工程师的心防的延伸,我们讨论的是工程师在这样状况下的生存之道。转载 2012-04-23 13:59:14 · 516 阅读 · 0 评论 -
那些年,我们一起合作时头痛的事
不做大项目,很难理解多人合作有多么艰难。真正参与到项目中,才发现责任分配模糊、懒于沟通、越俎代庖干涉他人决策等都会让项目进展陷入僵局。虽然合作中常能感受到别人给自己带来的麻烦,但我们却很难发觉自己也在给别人带去痛苦。越是自信,越难发现自己的失误。 花了些时间,总结了下自己的经验教训,又访谈了不同职位的合作伙伴和好朋友,总结了一些各个职位与其他职位合作时最头疼的事。兴许可以帮大家看一下别人转载 2012-04-23 13:06:43 · 820 阅读 · 0 评论 -
让电子邮件更给力
转载自:http://heidixie.blog.sohu.com/219290540.html 前些日子,整理过一些开会的技巧,(1),(2),(3),但是后来发现有效的会议并不能解决大部分的沟通问题,相反,电子邮件才是那低调但是着实影响着推动和沟通效率的罪魁祸首。 但是,电子邮件却往往不可或缺,即使我们有大量的会议,面对面工作,人手一部电话,电子邮件依然非常重要。 这是因为,电子转载 2012-06-03 01:08:30 · 952 阅读 · 0 评论