面试兵法——准备（一）

面试兵法——备战（一）

     孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”意思是说，拉开战斗序幕之前，就已"庙算"(古时战前君主在宗庙里举行仪式，商讨作战计划)周密，充分估量了有利条件和不利条件，开战之后就往往会取得胜利；拉开战斗序幕之前，没能进行周密"庙算"，很少分析有利条件和不利条件，开战之后就往往会失败，更何况开战之前无"庙算"呢？面试对于应届生来讲，无疑就是一场战争，而且是一场只能胜不能败得战争。面对这样的局面，我们难道不需要精心的准备么？那么要从哪里开始准备呢？

      通常，接到面试通知和正式面试之间的时间，短的只有几个小时，长的可能有三四天。这么短的时间内，想要迅速的提高技术能力，基本上是不可能的。但是这并不代表我们就无事可做。前面已经讲过，面试最重要的就是“投其所好”，如果你不了解这家公司，怎么可能能够做到“投其所好”呢？所以说面试之前准备工作的重点应该放在了解公司背景上面。通常的IT公司都会有自己的网站，而网站上面的内容就是我们最好的信息来源，特别需要注意的信息有以下的几个方面：

1.     公司的性质：公司是民营的、国有、外资还是合资，这个一定要搞清楚。因为不同性质的公司的面试风格，以及对人员素质的要求都不太一样。举例来说，对于民营企业，特别是中小型的民营企业，他们希望招聘到的员工马上就能够上手写代码，承担工作任务，没有太多的事件给新人适应。而对于外资企业来说，有相对比较完整的培训体系，能够给新人相对比较充足的时间来学习所需要的技能。所以说公司的性质直接决定了应对面试官的策略；

2.     公司的历史：公司在过去的经营过程当中，主要做过哪些项目，服务过哪些客户，这些客户主要集中在哪些行业？了解了这些内容，在回答面试官的技术问题时，就会更加的有目的性；

3.     公司的文化：这点主要是针对中型和大型的公司，这些公司最引以为豪通常不是自己的产品，而是本公司的文化。比如说华为公司的销售文化，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，多有气势。在比如说这个公司开发部门的文化，就是个拼命，早就听说程序员的桌子底下就是睡袋，累了就钻进去休息一会儿，然后起来继续干。类似这样的公司总是喜欢通过一个人的气质，来判断是否录取。他们通常都会说“XXX一看就是我们公司的人”，或者是“XXX根本就没有我们公司的气质”。能掌握这些消息，就可以事先进行一些有针对性的训练，从而在面试的过程当中掌握主动权；

4.     公司老板的风格：这个可能有点虚，但也是不可忽略。老板的风格直接就决定了公司的管理风格，还是举华为公司的例子，由于它的老板任正非先生，曾经有着在部队当中工作的背景，所以管理公司的时候，还是带着军队当中的风格；

5.     公司主要使用的技术：这个在网站上不一定能够找得到，但是还是可以通过一些侧面的消息打听的到。这些信息的重要性，想必大家都很了解了，我就不再啰嗦了；

6.     招聘岗位需求：大家在面试之前都会看招聘需求，但是看得还不够仔细，没有把握住招聘需求的核心。因为主要的目光都集中在一些硬性指标上面，比如说学历，英语水平和工作经验等等，这些东西都不可能在短时间内得到提升。所以说我们应该将主要精力都集中在软性的因素上面，主要是分为两个方面。第一，技能需求，第二，工作意识。虽然同样岗位的招聘需求都大同小异，但是里面还是有一些细微的差别。这样的差别往往就是我们要关注的要点。这个问题不是一两句话能够说的清楚，在下一篇文章当中我们再通过一个案例来详细讨论。

好了，今天就到这里吧！“休息，休息一下！”