供应链管理:计算题 / 倒扣法

一、理解倒扣法

在供应链管理中,倒扣法是一种常用的成本计算方法,主要用于确定商品的成本和销售价格,以确保特定的毛利率。倒扣法的基本原理是在已知售价和期望毛利率的情况下,逆推计算出供货价或成本价。

二、倒扣法的计算公式

倒扣法的核心公式为:

(零售价格−供货价格)/零售价格=毛利率

通过这个公式,我们可以推导出供货价格的计算公式:

供货价格=零售价格−(零售价格×毛利率)

或者表示为:

供货价格=零售价格/(1+毛利率)

三、倒扣法的应用步骤

3.1、确定零售价格:根据市场调研和竞争情况,确定商品的零售价格。

3.2、设定毛利率:根据企业的盈利目标和市场策略,设定期望的毛利率。

3.3、计算供货价格:使用倒扣法的公式,计算出供应商应提供的供货价格。

四、倒扣法的应用实例

假设一个零售商计划销售某商品,希望建立20%的毛利率。如果设定的零售价是100元,那么利用倒扣法计算得出的供货价应为:

供货价格=100/(1+20%)=100/1.2≈83.33元

或者:

供货价格=100−(100×20%)=100−20=80元

(注:两种计算方式结果略有差异,实际计算中应使用更精确的方法。)

五、倒扣法与顺加法的区别

5.1、计算逻辑:倒扣法从零售价格出发,逆向计算供货价格;而顺加法从供货价格出发,加上毛利率后得到零售价格。

5.2、应用场景:倒扣法常用于零售商确定采购价格,以保证一定的利润率;顺加法则常用于供应商定价,确保在成本基础上获得固定比例的利润。

六、倒扣法在供应链管理中的作用

6.1、成本控制:通过倒扣法,企业可以在保证利润的同时,合理控制采购成本。

6.2、价格谈判:在供应链合作中,零售商可以使用倒扣法作为与供应商谈判的依据,争取更有利的供货价格。

6.3、盈利分析:倒扣法有助于企业分析不同商品的盈利能力,优化产品结构,提高整体盈利水平。

七、注意事项

市场变化:零售价格和毛利率应根据市场变化及时调整,以保持竞争力。

成本结构:在计算供货价格时,应充分考虑商品的成本结构,包括采购成本、运输成本、税费等。

供应商关系:与供应商建立良好的合作关系,共同应对市场变化,实现双赢。

倒扣法在供应链管理中是一种有效的成本计算方法,通过合理的应用,可以帮助企业实现成本控制和盈利目标。

八、欢迎交流指正

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值