光环PMP 串讲冲刺 敏捷

已于 2022-03-09 18:25:34 修改
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分类专栏： 项目管理学习汇总 文章标签： pmp scrum
于 2022-03-03 16:26:02 首次发布
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本文链接：https://blog.csdn.net/snowy_y/article/details/123245045
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本文聚焦敏捷价值观与原则，强调面对面交谈在减少误解中的重要性。介绍了Scrum框架中的迭代评审会，并提及2022年3月8日的敏捷专题直播活动。
摘要由CSDN通过智能技术生成

敏捷的价值观与原则

敏捷软件开发宣言
例题
例题2
敏捷12原则
例题

产品待办列表–>迭代待办列表
例题
敏捷原则第三条
例题
敏捷原则第四条
例题
敏捷原则第五条
例题
敏捷原则第六条
55 38 7 原则：与人交谈时信息传递55%取决于肢体语言，38%取决于语音语调，7%取决于文字内容。
面对面交谈可以避免或降低误解
敏捷中团队至少有一次面对面交谈
例题
敏捷原则第八条
例题
例题2

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光环PMP 串讲冲刺 场景题目分析
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好像这篇文章来晚了一些，说声抱歉。 我相信报考PMP的很多人都是出社会工作几年了，很久没参加过考试了的。所以也是给大家整理考试前应该注意的几项。 从最开始的如何学习PMP到考前冲刺复习。 从最初意愿、到开始学习努力到坚持，再到现在最后的冲刺阶段 在PMP考试的最后冲刺阶段呢，最重要的是查漏补缺，扬长补短。具体可以从以下几个方面入手： 1.主攻自身的弱项，俗话说就是临时抱佛脚， 这个就跟上学时期偏科...
2024年PMP考前冲刺必背的学习笔记，整理好给你！
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WBS工作分解结构,将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。（相关方登记册是识别相关方过程的主要输出,用于记录已识别的相关方的所有详细信息,包括评估信息,如主要需求、主要期望、对项目的潜在影响、与生命周期的哪个阶段最密切相关。在监督与绩效相关的风险时，需要使用这些信息。结果的过程，然后应用这些结果生成项目整体层面的概率分布，据题干“这些风险”又在“识别风险后”发生的“可能影响”，这通过蒙特卡洛模拟可以识别出来，从而计算出项目各细节方面的不确定对项目目标的潜在影响。
光环PMP 三模模拟题
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光环PMP一模知识点解析
★【World Of Moshow 郑锴】★
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光环PMP一模知识点解析，如果你要报考请找我推荐，有打折哦。 质量管理计划 6大分析工具 质量分析7工具 塔克曼阶梯理论 敏捷5533 敏捷：回顾总结会 敏捷：阶段 资源管理计划 相关法权益矩阵 项目收尾 关键字：预防、事先、规避、发现、将来、纠正 成本效益分析：质量是否降低成本 识别相关法的迭代性 风险处理流程 需求跟踪矩阵：记录需求相关属性 团队建设：积极合作 6个管理技术 挣值分析：策略预算资源的成本效率 项目章程：确立项目目标，提供指导和依据 预防成本、评估成本
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光环PMP笔记
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新考纲 考试知识点占比 五大过程组 启动过程–规划过程–执行过程–监控过程–收尾过程 第四章 项目整合管理 商业论证 项目章程 项目章程的意义 看清方向：项目章程可以帮助项目经理领会发起人意图、明确项目目标、识别项目成功标准。 认清形势：通过盘点可获得的有限资源和支持来制定客观可行的计划。 分清责任：项目章程明确了对项目经理的授权，也分清了项目经理也发起人及其他相关各方的责任。 假设日志:用于记录整个项目生命周期的所有假设条件和制约因素 假设日志关键词：假设、制约、风险输入 整体变更控制 变
光环PMP：敏捷知识点补充资料.pdf
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敏捷管理方法中Scrum框架是目前比较流行的一种模式，尤其适用于产品开发流程。Scrum框架主要由三部分组成：角色、工件和活动（仪式）。它强调了透明性、检视和调整的原则，以实现迭代开发和持续改进。下面详细解释...
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光环PMP三模试题及答案
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