迅猛的数字化浪潮袭来,大多数企业正在经历从信息化向数字化转型的过程中。传统信息化时代强调的是企业内部跨部门的流程标准化、协同与高效,强调三流合一与业财的深度融合。而数字化时代则显然不同于信息化时代,让企业从埋头于内部整合到抬头放眼生态融合与产业互联,需要考虑的是企业与企业之间、设备与设备之间、人与人之间的流程与数据融通,这个过程不仅仅是技术实现的过程,更是企业思维模式转变与突破的过程。
在数字化时代下,考验的是企业运用最新技术的能力、与生态的联接能力、流程的协同能力、数据的处理能力、面对商业创新快速的调整能力。谁能用最短的时间有效运用成熟的智慧化技术,就有可能加速业务的创新,从而先人一步获得先机
2027年SAP将终止对老ERP客户的系统维护及支持,越来越多的SAP客户选择将ECC系统升级到S/4 HAHA以提升企业智慧经营的步伐,应对日益变换的数字化时代。那么S/4HANA升级有哪种方法?哪种方法更适合自己的企业?
S/4 HANA升级方法分三种
一种是系统转换,可以理解为纯技术升级,使用SAP标准工具SUM/DMO, 在原系统保留数据的情况下,直接将原系统升级成S/4 HANA,这样可以对系统进行较少的变更,并且可以保留历史数据。同时原有的流程和自开发以及以前的投入都可以得到保留。但是这样带来的问题是,如果公司想启用S/4 HANA 新的功能,就需要在系统升级后继续做出调整。在升级的过程中,如果因多年业务量的积累数据量比较大,直接在原系统进行升级,升级过程的停机时间就会很长,影响业务正常进行,企业是否能接受?