如何提高公司部门间协作效率

对于一个公司而言，我想基本上都会有研发部、销售部、市场部、技术支持部、行政部、财务部等部门，即使再小的公司，“麻雀虽小”，总是“五脏俱全的”，当然有时候一个人兼着几个部门的工作也是很有可能的。

 

对于每个部门而言，现在是信息化社会，所以一般情况下都会有各自的平台管理自己的业务，比如财务部门会用财务软件管理数据，行政部门会用OA系统和HelpDesk系统管理，销售部会用CRM来管理，研发部门会用DevSuite来管理，各个部门基于自己需要通过完全不同的系统来管理。

 

好处当然是有的，比没用系统之前，大大提高了效率，不过今天我们来说说一些“缺点”，或者说还需要提高的地方：

 

1.       平台太多，一个人如果身兼多活，可能想兼顾各个平台的事情就比较困难，你得打开这个平台，看看自己需要处理的事情，然后再到下个平台再继续去看。

2.       如果一件事情需要几个部门的人来合作，可能做起来比较麻烦，到底那边做得怎么样了也不知道，又不可能一天到晚去问，人家都问烦了。

3.       每个系统相似数据更新起来比较麻烦（比如人员信息，一个人进来或者离职，可能要同时去更新所有系统）

4.       各个部门重复工作会增多，比如销售部门的销售支出本身自己系统需要录入，但是还得在财务系统中也录入。

5.       。。。。。