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softerwarer
这个作者很懒，什么都没留下…
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浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 1
前言：本文以纯理论性的PPM讲解为主，不会涉及到具体如何实施，我会在以后介绍详细的PPM实施方案介绍。 PPM，可能很多人并不清楚甚至可能没听说过，这是一个近些年才流行起来的概念，是Project Portfolio Management首字母的缩写。Pro原创 2011-09-05 22:13:54 · 28269 阅读 · 0 评论 -
浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 2
其实达到这个目标的“方法”很多，甚至老板可以强制要求手下必须知道进展，所以手下就很紧张，就去强制他的手下每天报告，每天评估，然后手下的手下也是这个样子，从而呢，很Perfect，大家都知道自己负责的部分的进展了，所以老板就会听到一个听起来很不错的答案，但是事实真的如此吗？有没原创 2011-09-07 22:39:00 · 5605 阅读 · 0 评论 -
浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 3
（休了一个多礼拜的假，今天终于有机会再来写写了，让大家久等了。） 前面讲了一个公司或者说一个老板、一个领导需要清楚两个问题，一个是把握现在，另外一个是预测未来，其实还有一点也需要知道，就是分析过去，分析过去其实是最好做的事情，因为事情已经发生了，我们只要去总结经验，分析问原创 2011-09-20 17:30:57 · 5614 阅读 · 0 评论 -
浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 4
先弄个截图出来，可以让大家回忆起上一篇文章说一些点。 还是继续说微软，说比尔盖茨吧，他每天一上班喝着咖啡就想看到这么几个方面的数据，这五个问题其实从语法上来看都很简单，几乎都是疑问句，回答Yes和No就行了，但是我们其实也清楚，这个简单的Yes或者No后面需要多少的工作量原创 2011-09-21 14:16:03 · 6669 阅读 · 0 评论 -
浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 5
我们一个个来分析，首先是“是否在开展正确的项目”， 关于为什么要知道这点，前面已经说过了，直接Copy过来再让大家温习一下，毕竟是在投钱，需要有回报，所以不能投在错误的项目上，得随时了解产品是否是正确的，一旦由于任何因素造成了产品不正确了，就需要及时拨乱反正。 当然，原创 2011-09-22 11:46:19 · 4492 阅读 · 1 评论 -
浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 6
接下来就是“能否实现了过程的最优化”， 还是照例先把之前的解释贴过来：所谓最优化，也就是说只有这些有限的资金，有限的人力，有限的时间，是否每个资源都是被最大化、最好的方式使用着，从而使得整个过程在有序地高效率地进行着。 这一点，很多公司其实都觉得不太能把握住，所以经常原创 2011-09-22 18:52:09 · 4364 阅读 · 1 评论