今日,有幸得到公司CTO宴请我们组成员,饭桌上,我们谈到公司的产品理念时,我提及了一些自己的浅薄见解,现整理如下。
1. MVP是方法,刚需仍需深入抓
那天听完CEO讲完MVP精益创业的培训,久久不能平静,遂在图书馆中踱步思考之时,想到MVP真正能够解决企业创造出如Apple一样的产品吗?小弟愚见:MVP是一种做产品的方式方法,其根本是避免企业走弯路,以最小的代价做最快的迭代,尽快的投入测评,然后及时纠正自己的方向(快速、低成本、高效益);
今日,有幸得到公司CTO宴请我们组成员,饭桌上,我们谈到公司的产品理念时,我提及了一些自己的浅薄见解,现整理如下。
1. MVP是方法,刚需仍需深入抓
那天听完CEO讲完MVP精益创业的培训,久久不能平静,遂在图书馆中踱步思考之时,想到MVP真正能够解决企业创造出如Apple一样的产品吗?小弟愚见:MVP是一种做产品的方式方法,其根本是避免企业走弯路,以最小的代价做最快的迭代,尽快的投入测评,然后及时纠正自己的方向(快速、低成本、高效益);