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原创 数据中台：什么是数据中台
什么是数据中台数据中台是全新的架构变革。过去三十年，企业数据管理都以传统的IT架构为基础。每当技术部门为业务部门解决问题时，需要从业务需求的探查、技术壁垒的打通等从上到下各个方面来建设新系统。每个系统的建成都自成一体，各自满足业务部门的需求。这种情况不仅耗费各部门大量的精力也使得各个系统难以打通管理，无法形成更强大的数据能力。图片来源：国云数据此外，目前的IT辅助管理系统是以欧美国家发达的制造业为奠定基础的，其更多的功能是采集数据，各个系统数据孤立存在、烟囱林立。在今天新的产业互联网时代，企业需要快
2020-11-17 13:55:23
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原创 专家观点：如何基于技术、人才、战略三位一体，协同保障数字化转型的成功？
|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言导语”专家观点“栏目精选于“2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会上的嘉宾所提到的精彩观点。本文将为读者带来由国云数据创始人兼CEO马晓东分享的《如何基于“技术+组织+战略”协同保障数字化转型落地成功》精彩内容。《数字化转型方法论》背后的故事《数字化转型方法论》这本书的背后故事——如何基于技术、人才、战略三位一体，协同保障数字化转型的成功？我叫马晓东，是国云数据的创始人，有很多商学院的朋友，还有一些上市公司的
2021-02-07 10:32:40
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原创 数字化转型与剪刀差理论是什么关系？
在数字化转型盛行的当今社会，人们经常会将数字化转型与剪刀差理论相互联系在一起，数字化转型与剪刀差理论的关系究竟是什么呢？下面我们就一起来探讨|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言数字化转型与剪刀差理论是什么关系？企业当下便要开始数字化转型的原因还在于，数字化转型是一项长期工程，从长远来看，其对效率的提升、管理的优化、产品的创新、业务的开拓都具有持续作用。这就意味着企业越早布局，就能越早具备数字化能力，碾压那些还没有进行数字化转 型或转型稍晚的企业。正如图 5-1 中的剪刀差
2021-02-06 16:55:09
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原创 【案例分享】某政府如何打造特色数字经济
各级政府如何建设行业数字化平台，从而扶持某个产业发展呢，尤项目背景现在，不管是农业、工业、服务业都需要数字化升级，这是一场近十年最难的、新的产业升级的机会，有的企业会利用这个机会成为行业翘楚，有的企业可能会没落。在这个大的变革之下，行业发展只靠企业自己的力量有时候会不够，因为企业只能关注力所能及的事情和企业自身相关的事情，而整个行业如何发展，行业的一些关键的、共性问题并没有企业会去解决，这样会让整个产业很难达到快速升级的目标。而政府可以把握好这个难得机会，在这个被誉为第四次工业革命的“数字革命”下，构建
2021-02-04 18:24:53
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原创 【案例分析】某科技独角兽如何走出IT怪圈建设数据中台
项目背景某知名科技独角兽拥有夯实的技术实力，但因IT部门不断加大数据治理和数据分析的投入，且业务发展的又很快，因而面临架构选择问题，即是建立短期架构还是长期架构的矛盾。为了解决这种矛盾，技术团队越扩越大，但还是跟不上业务发展。短期来看，这两种技术架构都是在解决具体问题，但是是选择独立工具路线，还是集成式路线，或是选择智能的中台路线，而中台又有不同的定义和理解，这成为该家科技公司面临的比较大的问题。.痛点分析该企业自身有很强的技术能力和研发能力，也有大量的技术人才，完全有能力去开发自己的数据中台，并且
2021-02-04 18:14:53
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原创 【案例分享】某科技企业如何升级数据中台
科技型企业的技术发展经历了三个阶段，分别是独立工具阶段、集成式阶段、中台式阶段。这类企业在集成式阶段不断地陷入IT怪圈，急需运用新的技术能力令其从集成式阶段发展到中台式阶段。项目背景大多科技型公司的技术发展都经历了几个阶段。最早的时候，科技公司需要独立的工具来做数据分析，这些企业零散地使用数据分析技术，之后还购买了数据治理工具。在数据应用越来越深入的情况下，这些企业会发现大数据平台正契合其需要。所以这类企业会集成多款数据工具，包括数据同步工具，而这些工具大多产自于不同的厂商。科技型公司需要将这几款产
2021-02-02 18:45:19
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原创 【案例分享】某银行用这20件事，实现数字化转型
1.项目背景随着银行各业务的精细化运营，经营活动从批量式逐步向互动式、个性化、场景化方式转变，越来越多的银行都在运用数据来构建自己的精准营销渠道和场景，某银行零售事业部在此潮流之下希望能够尽快突破现状，建立数字化的解决方案来应对竞争和客户流失。2.痛点分析某银行零售事业部现在面临的两大问题，一方面是来自客户的，另一方面是来自竞争者的。客户对银行的期望发生了变化，他们希望银行能够实现定制化的服务，提高服务的协作性、便利性、一致性以及控制性。与此同时，竞争者正积极利用数字创新重新定义价值创造,以便更好
2021-02-02 18:37:26
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原创 【案例分享】某高校构建个性化智能教育平台，变革高校办学模式
一.项目背景某高校是某省教育厅直属、公办全日制高等院校，在产教融合、校企合作方面已经历经了数十年的实践探索期，已实现由“千人规模到万人规模、由一般高职到示范性高职、由专科到（联办）应用型本科”，新老两个“三大跨越”。目前该高校又开启了新一轮的目标，朝着“国家级文明单位，应用型本科、世界一流职业院校”更高的三大目标迈进。在此目标之下，如何实现更好的办学模式，培养新型的复合型人才，探索出一条与众不同的培养人才之路并保障高效人才对口就业是他们重点关注的问题。而目前大多数高校的人才培养以精品教育为主，但每个企业所
2021-01-30 19:23:59
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原创 加速数字化转型的2大原因是什么？
我国正在大力倡导的“新基建”成为推动企业数字化转型的新动力。2020 年突如其来的新冠疫情影响了全球经济发展和国民生活，但也迫使企业积极找寻出路，进一步加快数字化转型的步伐。|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言为什么说新基建加速数字化步伐？为什么说新冠肺炎疫情下企业加速数字化进程？新基建加速数字化步伐传统基建带动国民经济发展不论是过去还是现在，我国高铁、高速公路、机场等传统基建能力不断提升。这些基础建工程不仅拉近了城与城、乡与乡之间的距离，为城乡居民的生活提供便
2021-01-30 19:14:55
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原创 某上市集团依托战略+技术+人才三位一体模式，成功完成数字化转型落地
1.项目背景集团下属16家营销公司分散在全国、5000多家自营门店分布在各城市，从纺织->生产->供应链->营销->门店全产业链覆盖，信息化系统繁多，每天都会产生大量的数据。但各系统孤立存在，形成了烟囱式的状态。随着新零售概念的诞生和实践、同类产品的商业竞争日益激烈，集团各门店的销售业绩、运营管理也面临极大问题和风险。所以集团迫切需要数字化转型，快速盘活各门店，以快速实现数据驱动运营管理。该服装集团最终选择牵手国云数据作为该集团“数字化转型合伙人”，建设数据中台，落地数字化转型。
2021-01-28 19:31:32
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原创 企业为何需要尽快实现数字化转型？
数字化给各行各业带来了巨大的变化。本文将从数字化加速行业迭代、催生新的行业巨头和行业新秀这3个方面佐证企业数字化转型的紧迫性。|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言数字化对行业的三大影响是什么？数字化转型能否催生行业新秀？三大影响1 数字化加速行业迭代如今，大多数人足不出户便可以购买到生活必需品，微信、在线视频等通信和娱乐应用层出不穷，不断满足人们精神生活所需。这种互联网已全面渗透人们的工作和生活。1.1数字智能涌现，加速行业淘汰依靠数字技术推动关联产业的发展，以崭
2021-01-27 18:12:51
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原创 企业是否应该数字化转型?来看看数字化MAX成熟度模型如何测评
导语：企业是否应该数字化转型? 发展到什么级别的企业可以进行数字化转型??回答这2个问题前，我们需要明白，数据及技术工具并不能 代表数字化运营程度，运用 Excel 不能代表数字化运营程度低，运用大数据、BI、中台等工具也并不能代表数字化运营程度高。|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言数据在企业管理当中发挥的作用与价值才是衡量数字化运营程度的标准，企业通过专业的数字化MAX成熟度模型对自身的数字化水平做出判定，从而决定是否应该数字化转型，并制定符合自身需求的数字化转型方案。
2021-01-26 20:21:58
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原创 【开播3.5小时，观看近5万人，3天销量第一】2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会大获成功
2021年1月16日，由机械工业出版社、国云数据集团主办，中欧国际工商学院校友总会重点支持，亿欧EqualOcean、财能科技、华章、奥维云网、CIO时代学院、华南CIO联盟、财大咖、邻企家等大力支持的2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会以线上直播的形式成功举办，该发布会获得了36氪、中华网、金融界、中国商报网、人民论坛网、国企杂志、中国报道、凤凰网、企业思想家、中外管理、中国网、商学院杂志、总裁读书会、财经杂志、财经网等十多家媒体的共同支持，线上直播观看人数更是达到了近5万人
2021-01-22 23:12:53
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原创 《数字化转型方法论》荣登京东新书总榜第一名和计算机类图书榜第一名！
恭喜由马晓东所著《数字化转型方法论:落地路径与数据中台》荣登京东新书总榜第一名和计算机类图书榜第一名！左中括号重磅内容左中括号这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作，是国云数据服务7万余家企业的经验总结。11.国云数据由原阿里数据团队共同创办，已经为7万余家企业提供数字化转型相关的服务，创始人兼CEO亲自执笔。22.与现有的数字化转型相关图书只注重技术和实施不同，本书从战略、技术、人才、管理4个维度系统展开，覆盖数字化转型的各个环节和所有利益相关方。.
2021-01-21 18:18:56
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原创 数字时代——企业如何构建数字化竞争优势
导语数字化转型是目前及未来大多数企业主要的业务创新来源， 企业需要重新思考旗下业务的发展模式和服务方式。因此，企业需要构建数字化竞争优势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言那么企业该如何构建数字化竞争优势呢？1董事会进行数字化组织调整企业需要充分利用信息化基础设施获取大量数据，从而完成业务数据的交汇、沟通、分析、应用，推进企业发展规划。董事会可以从以下 3 个方面着手调整数字化组织，如下图所示。1.数字化转型方案全盘梳理作为
2021-01-08 13:05:51
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原创 温氏股份董事长温志芬强烈推荐：《数字化转型方法论》一把解锁数字化转型的秘钥
导语数字化转型是系统性的工程，数据、应用、人才、工具、经验、中台6个要素缺一不可。|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO|如需转载请在评论区留言数字化转型是系统性的工程，数据、应用、人才、工具、经验、中台6个要素缺一不可。一，不可缺数据：企业数字化转型过程中，需要将生产经营中产生的内部数据，网店、经销商等第三方数据加以融合和使用。二，不可缺数智应用：企业往往大力研发的DT应用却没有产生更多价值，缘于企业的数据中台并不具备应用开发的能力，且开发模式传统，开发成本高，周期长，没有将应用之间的数据共
2021-01-07 17:27:55
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原创 【重磅】马晓东所著的《数字化转型方法论》获“大数据科技传播奖”，与李兰娟等10位院士、BAT高管共获殊荣
12月13日—14日，由中国科技新闻学会、湖南省科学技术协会、衡阳市人民政府联合主办的“2020年大数据科技传播与应用高峰论坛”在衡阳市正式开幕。200余名业界大咖参会，李德仁、李兰娟等10名院士重磅发声。由国云数据创始人兼CEO马晓东所著的《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》一书获得“2020年大数据科技传播奖专著奖”，马晓东与李兰娟、李德仁等10位院士，以及北京百度网讯科技有限公司副总裁徐菁、阿里巴巴（中国）有限公司副总裁华先胜、腾讯科技（深圳）有限公司副总裁王巨宏、海尔集团公司卡奥斯CTO盛国军、
2021-01-07 12:36:40
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原创 陈威如：《数字化转型方法论》一本能帮助企业从上到下形成行动共识的书
陈威如：《数字化转型方法论》一本能帮助企业从上到下形成行动共识的书【导语】在数字化转型盛行的当今社会，人们经常会将数字化与一些所谓的效应相互联系在一起，其中马太效应一词不乏出现。那么什么是数字化马太效应呢？下面我们就一起来探讨：数字化的马太效应。什么是数字化马太效应？数据这种新型生产要素与劳动力相比有什么区别？数字化马太效应马太效应是指强者愈强，弱者愈弱。数字化的马太效应是指运用数字化技术的企业的整体能力将比没有运用的企业强，且会越来越强；较早运用数字化技术的企业的整体能力将会比稍晚运 用数字
2021-01-05 18:21:33
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原创 新书发布《数字化转型方法论》：聚7万+企业数字化转型精华，获100+大咖力荐
新书发布《数字化转型方法论》：聚7万+企业数字化转型精华，获100+大咖力荐近日，由国云数据CEO马晓东所著的国内第一本从战略、技术、人才、管理四个维度全方位、立体化地阐述数字化转型方法论和落地路径的专业书籍《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》上线当当、天猫、京东等各大电商平台。重磅内容这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作，是国云数据服务7万余家企业的经验总结。1.国云数据由原阿里数据团队共同创办，已经为7万余家企业提供数字化转型相关的服务，创始人兼CEO
2021-01-04 18:44:43
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