企业是否应该数字化转型?来看看数字化MAX成熟度模型如何测评

导语：企业是否应该数字化转型? 发展到什么级别的企业可以进行数字化转型??回答这2个问题前，我们需要明白，数据及技术工具并不能 代表数字化运营程度，运用 Excel 不能代表数字化运营程度低，运用大数据、BI、中台等工具也并不能代表数字化运营程度高。
|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO
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数据在企业管理当中发挥的作用与价值才是衡量数字化运营程度的标准，企业通过专业的数字化MAX成熟度模型对自身的数字化水平做出判定，从而决定是否应该数字化转型，并制定符合自身需求的数字化转型方案。
一、数字化 MAX 成熟度模型的 6 个级别
数字化 MAX 成熟度模型包含第 0 级到第 5 级，共 6 个级 别，如图 7-1 所示。
第 ?0 级:未应用数据，完全依靠负责人主观决策。 ?
第 ?1 级:采用 Excel 存储和分析数据，数据文件零散、数据 量小。 ?
第 ?2 级:依赖技术部门进行数据分析。 ?
第 ?3 级:以技术为中心，系统化地应用数据，利用数据支撑 业务。 ?
第 ?4 级:以业务为中心的数据化运营，数据赋能业务。 ?
第 ?5 级:数据引领业务，赋能业务创新和变革。?从第 0 级公司未应用数据到第 5 级公司数据引领业务创新， ?数字化 MAX 成熟度模型从 6 个维度出发，对企业的数字化水平 做出划分，帮助企业快速了解自身的数字化短板，明确数字化转 型的必要性，找寻数字化建设的重点与切入点，合理制定数字化 转型方案，从而快速实现数字化转型。 ?
二、数字化运营级别测评 ?
在了解数字化 MAX 成熟度模型后，企业可以对自身的数字 化水平进行评定，从而明确数字化转型的必要性，制定适合自身 发展的数字化转型方案。下面展开说明数字化 MAX 成熟度模型 的 6 个级别。 ?

1. 第 0 级公司
   第 0 级公司未将数据分析纳入日常运营工作中，决策层缺乏 数据意识，也没有采用数据
   分析工具，对将数据应用于公司日常 运营完全没有概念。
2. 第 1 级公司
   第 1 级公司的各部门人员和管理层零散使用数据分析。某些 企业的业务部门会选用最常用的 Excel 工具进行数据分析，但使 用频率较低，且使用人员并不多。企业可能有十多个部门，但仅 一个部门会使用 Excel 工具进行数据分析。这种情况下的分析结 果只能为该部门所用，无法实现全域数据分析，也就无法从公司 高度出发，帮助高层领导制定决策。也可能是某个部门中的几个 成员会使用数据分析，所用到的数据也只是该员工日常工作中所 接触的，分析出来的结果可能比较单一、片