数字时代——企业如何构建数字化竞争优势

导语

数字化转型是目前及未来大多数企业主要的业务创新来源， 企业需要重新思考旗下业务的发展模式和服务方式。因此，企业需要构建数字化竞争优势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO

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那么企业该如何构建数字化竞争优势呢？
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董事会进行数字化组织调整
企业需要充分利用信息化基础设施获取大量数据，从而完成业务数据的交汇、沟通、分析、应用，推进企业发展规划。董事会可以从以下 3 个方面着手调整数字化组织，如下图所示。

1.数字化转型方案全盘梳理
作为企业组织架构的最高级，董事会的工作重点在于政策制定，而非执行。但在数字化转型过程中，董事会不仅需要了解政策制定的意义及内容，也需要了解数字化的执行过程及结果，从而及时采取措施调整转型方向。
因此，董事会需要执行团队对转型方案进行全盘梳理，包括战略制定、财务预算、人才布局、技术配备、进度把控等，并依据行业发展趋势及企业业务特性，明确数字化转型战略目标及阶段目标。
2.设立数字化转型监督组织
企业数字化转型一旦开始，需要花费较多精力对效果加以跟踪分析。因此，董事会可以设立针对数字化转型的监督组织，用来跟踪、了解企业数字化转型的进程及效果，从而为下一步的数字化措施制定提供更多参考依据。
另外，董事会作为数字化政策的制定者，并不直接参与企业数字化改革的具体执行工作，一线团队的