无法辩解的错

我现在开发的是一个有想法，有行动的项目，但在项目的实施上却没有好的规范和管理。

开发的技术简单，但却不好管理，在安全问题上我自己都害怕。另外，在开发的规划上没能做到全局把握、以需求驱动开发的要求。

在文档的意义上，脱离文档的本意：交流。流程图，E-R图，UML图等还没有好好地利用。

今天，老大叫我过去说一个问题“XXXXXXX，XXXXXX”，我默默的回应道“好的”。其实多少情绪在里头，首先我得承认自己是不够认真的对待测试的问题，一个人好像很没劲，我是一个细心的人，但我的细心好像不是在那些客户上的使用体验上，比如一个网页title没有写好，哎，没办法啊，为了“做一个让他人信任的人”，我得改改我的脾气了。

问题二就是程序复用的方法是Copy，所以有时来的很快，就不好检查复用的问题了。

对于上面的问题，我现在能做的就是赶快写些具有交流意义上的图出来，把问题写清楚。

Go!....