2012年12月_董奎

12月

原创什么是集成产品开发（IPD），如何在公司内推行实施？

IPD的历史、核心内容、实施难点和局限性、实施建议IPD的历史集成产品开发（IPD）是关于产品开发（从概念产生到产品发布的全过程）的一种理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的PACE（ProductAnd Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法）一书，在这本书中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。面对着激烈的市场竞争， IBM公司在

2012-12-17 22:06:50 4967

原创 CMM体系分析与华为技术IPD-CMM研发管理模式探索

如何理解IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案之CMMI？如何快速响应市场的变化，如何推出更有竞争力的产品，如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，同时开始接触、学习、尝试推行业界最佳的研发管理模式，华为通过成功实施IPD、CMMI，最终达到研发效率提升、产品开发周期缩短、研发浪费减少的效

2012-12-17 21:45:11 5828

原创如何理解客户需求，市场需求，业务需求，功能需求，产品需求，设计需求？

客户需求、市场需求、产品需求、设计需求、业务需求、内部需求、外部需求、特性、规格、功能需求 --- 需求工程的基本术语说明需求分析和管理对产品开发成败至关重要，这一点大家都非常清楚，正因如此，相关的管理体系都对需求进行详细定义和描述，不同体系不同的定义，导致需求术语混乱，笔者结合10多年的需求工程经验，详细分析不同术语区别如下：客户/用户需求：基于客户认知，更多是客户的直观要求，体现了用户

2012-12-17 21:23:01 3581

原创业界主流需求管理工具对比分析

比较内容 Telelogic Doors IBM Rational RequisitePro 青铜器RDM结论项目级别的比较（1）Doors 将所有的与需求相关的数据均存放在服务器上的 doors 数据库（不是商业数据库）中。（2）一个 DOORS Database 能够同时支持许多个不同的项目开发

2012-12-17 21:19:39 1714