【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习(答案解析) - 5 项目进度管理(高项)》

本文是针对2024年5月软考高级项目管理师考试的项目进度管理部分的真题及解析,涉及类比估算、项目网络图、关键路径、进度管理等多个知识点,通过例题详细解释了如何进行活动持续时间估算、关键路径分析以及项目进度应对策略。

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1、( ) is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project.
A.Analogous estimating
B. parametric estimating
C.Three-Point estimating
D. Bottom estimating
【答案】A
【解析】( )是一种使用来自类似活动或项目的历史数据来估计活动或项目的持续时间、成本的技术。A,类比估算 B,参数估算 C,三点估算 D,自下而上估算

2、下图中(单位: 周)显示的项目历时总时长是 16 周。在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为 () 周。
在这里插入图片描述

A.14
B.18
C.16
D.13
【答案】C
【解析】计算所得,ADFHJK 是关键路径,总时长 16 周。DI 延期 2 周造成 A

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