IT职场如何发展

与NiJie的谈话

2007 年 4 月 21 日 ，我的学员，武汉理工大学学生NiJie来学校看我，两人相谈甚欢，谈工作，聊社会，谈话主要内容回忆如下（以飨他人）：

1.管理与技术

做管理的人要有几年的技术（工科）背景才好，否则手下谁人服你，谁人理你。

不要轻易丢掉技术方面业务，那是安身立命之本。可以做管理中的技术者，技术中的管理者。

 

2. 对我的教学---过来人角度的反思：

   -------〉要是当时多学些COM组件。Patterns(模式).架构.面向对象分析与设计及Web开发（。NET）方面的知识，机遇可以更多，视野会更开阔。

   -------〉当时的培训对他的主要作用是找工作时------底气足了，方向有了！

   -----à希望坚持”代码为王”的理念,坚持”现场直播式”教学方法,此两点可最大限度的缩小与企业实际开发的举例.另外加强”项目综合训练”和”企业实习”制度.

 

 

3. 跳槽时如何要求老板涨工资？

   “我去以前的单位时一次是涨一千，我离职时薪水是5k，请参考定薪。”后来新老板定薪是7K多。

这里有学问啦。

 

4. Open + Nice makes Success.

   开放而不保守,友善而不作恶,这样才有更多人帮助你,滋养你的多元化的知识和阅历.

5. 学历VS 工作经验

    NJ说如果他现在有研究生学位,那么他的发展还可以更好些,对此我说”如果当年有人叫你考研你干嘛?”鱼与熊掌不可得兼, 因为你读了研你有文凭你就没有工作经验, 没有钱, 也许现在还在为工作发愁; 你工作了就有资金有经验有人脉有自己的发展目标和职业感,学历随时都可参加一些大学的工程硕士班就可解决.

有些事,不能用”刻舟求剑”的思维来看,这也是非常易犯的幼稚病. 记得1999年左右毕业的信息类本科生就业形式非常好,而许多原以为读研后会更好的人则等研究生毕业时碰上网络泡沫,一落千丈,毕业的薪水跟本科毕业时差不多. 而这时原来的大本们已可能房子票子都有了,开这”大奔”来来去去. 这时房价物价也都起来了,这就是读研的经济学上的机会成本吧.

记住: 形势不等人,岁月不等人!

6. 领导在干什么？领导在想什么？

    不想当将军的士兵不是好兵！可是如何为当将军做准备的呢？

      在一个企业里上班，一定要注意两个问题：

1）领导在想什么？回答了此问题，你才可能得到上级注意，才会在上级人事变动时有向上发展机会。

 

2）领导在干什么？回答了此问题，你才可能知道如何需要干些什么，从下属到领导的角色转换才可能顺利。

小记:

    听完NiJie出来两年就有如此发展,另外一名武汉理工的本科学生ShengBin也在华为上班,薪资达到6K多; 我感到非常欣慰,一来是”师以徒荣”.二来当时他们的投资得到了很好的回报(他们的薪资已远远超过了他们的同学). 自己也觉得很有成就感!

    记忆中最深的是NiJie的努力,记得当年即使三四节课的时间有事, 他也不畏理工到华工路途遥远,转两趟车来华工上一二节课再回去,精神非常可嘉.正可谓”天道酬勤”啊.