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第一,组织架构先行:先有靠谱的组织架构,才能有靠谱的人;
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其次,目标导向:在团队之中正确的落地 OKR;
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然后,培养团队的执行力,组织协调,项目管理,技术专业力
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最后,如果你不能衡量它,那么你就不能管理它
如何有效的管理:组织,目标,团队以及量化
最新推荐文章于 2024-09-25 23:18:47 发布
第一,组织架构先行:先有靠谱的组织架构,才能有靠谱的人;
其次,目标导向:在团队之中正确的落地 OKR;
然后,培养团队的执行力,组织协调,项目管理,技术专业力
最后,如果你不能衡量它,那么你就不能管理它