【团队管理系列】团队管理方面的量化数据

如何量化团队管理

开发人员的规模

每个项目都应该适当限制开发人员的数目。
问题就在于沟通渠道。沟通强度/团队精神：沟通的实现强度。
沟通渠道计算公式：
$ch=\frac{n\times (n-1)}{2}$
其中，$ch$为沟通渠道数目，$n$为团队人数。

大公司与小公司的沟通模式不同
小公司采用非正式的方式（采用更有人情味、亲近、深厚的情感交流）进行沟通；规模越小，沟通渠道越少，沟通强度越高。
大公司采用正式的方式（采用规范化的文本、通过规范化的方式、经过规范化的渠道）进行沟通；规模越大，沟通渠道越弱，沟通程度越低。

表1.合理的开发人员数目经验表

开发工作类型	人数(经验数值)
小型游戏开发	4~5
大型游戏开发	4~5
办公软件开发	10

领导直接管理的人数极限：7人

Brooks F P, Li Q. 人月神话[M]. 人民邮电出版社, 2007.
[韩]朴晋锈，这样编码才规范——128个编码好习惯