如何搞定你的老板

　　如果你认真看完本帖后，联系到自己的实际，还不能解决你工作中遇到的直接主管的问题，那么请你更加认真的再看一遍，继续思考。

　　如果依然无解，还是没能想出方法来解“顶头上司”之困，那么你可以留言在此，我为你提供参考建议，希望能帮到你。

　　老板老板，这里就是讲的你的领导，包括也是在此打工的你的直接上级，也包括在此有股份有后台关系的你的上司，同样包括如下这个情况：这个领导就是你们公司的老板，实际控制人。

　　很多人都认为，一个人工作是否开心，能否做得长久，跟工作性质、工作量的大小、该职位的发展预期以及公司的发展前景有很大关系。其实，这些只是你是否能在此长久努力工作的部分原因，而且不是主因，我们根据自己的实际想一想，实际上主要原因来自跟直接主管的关系。跟上司是否合得来，这是每个人职场发展的必修课。我们这里就来教你，如何解“顶头上司”之困。
　　顶头上司也是人，只不过是你的直接主管而已，分担着管理你日常工作的责任。这是行政上的上下级关系，也是工作中的指导和被指导的关系。很多人都想跟领导处理好关系，但是却是越弄越糟，结果不是长期忍受着得不到应有的提拔，就是最后自己黯然离场。而刚才我们也说了，领导也是人，“关于人的事情是最难办的”，每个人都有自己的喜怒哀乐，不同的性格特点，不同的喜恶，甚至人品也有差别，那么有什么放之四海而皆准的跟上司相处的方法呢？当然有。
　　我们也要想到另外一句话，“关于人的事情也是最好办的”。对于直接上司，要么走近他，要么离开他，要么取而代之。此三种方法，说起来容易做起来难，但只要你循着我们的方法去前进，顶头上司之困必定迎刃而解，我们挨个来看。
　　

　　一， 走近你的上司。
　　顶头上司在我们的职场道路中会一直存在着，他有时甚至掌握着我们在此职业发展的生杀大权，有时又可爱得像小孩，有时严厉得像仇人，很多时候通情达理，偶尔也不可理喻，这客观上跟我们自己让他看到的工作表现有关，主观上也要看上司当时的情绪。无论从情理，道义，还是职场发展的私心来讲，我们正常情况下都应该走近自己的老板。如下三种方法，同时运用，包管你处理与直接主管的关系时得心应手，无论你的上司是男是女，能力强弱，脾气如何。

　　首先，遵从上司的旨意。
　　工作中，当上司说出了自已的意見，你最好赞成，然后去想想如何达到他的要求。无论这个要求是合理还是无理要求，即使你内心很是抵制，但不可放在表面。上司的旨意，就是神的旨意。你当面提出不同意见，指出领导的错误，甚至跟他对着干，实际上是不妥的，尽管上司明明是错的。理论上和实践中都是这样，正确和错误当然可以泾渭分明，要让领导知道他做出了错误的决定，须要通过事实去让他明白，而不需要你当面点破。秦末赵高当着众人面能指鹿为马，除了秦二世之外所有人也都是清楚的，但都附和赵高说那只鹿“确实”是马。道理很简单，只要有谁不顺从赵高的意思说了实话，作为权倾朝野的丞相很快会让你全家甚至九族都面临灭顶之灾。当今职场上也同样如此，当众指出老板的错误，他自然不舒服，要是跟他对着干的话，可能今后就不是给你穿小鞋那么简单了。哪怕你只是表达了不同意见对领导做了善意的提醒，作为人的上司肯定会不快。只要是人，被人当面指出错误，就都会心有芥蒂，欧美文化稍微开明点，但亚太包括中国文化就会极其不爽。从此时开始，在上司具有天然行政权力的职场博弈中，你就被记下了“一箭之仇”。古人讲“良药苦口，忠言逆耳”，那是书本上针对圣人的描述，而现实的职场中请你不要相信圣人的存在。假使这次领导没有对你的反对意见立即驳斥，因为你说的在理所以事情就改成按你的方案去做，要是结果没有达到预期的效果或者收效甚微，你在年终考核的评分表上就已经被上司减掉了好几分。因此，除非你的反对意见关系到公司的生死存亡或者影响到你个人的根本利益，请不要跟上司持相反的意见，即使指鹿为马又何妨？鹿毕竟是鹿，一时糊涂的上司迟早会知道，但不需要你来当面告诉甚至教育他。
　　要接受上司的旨意，而不要轻易否定和反驳，很多人可能还是不能理解，特别对于职场“直肠子”来说。其实道理很简单，不是让你违心工作，见了错误不指出，而是因为工作中的某些事情很难说可以用一个“是与非”这么明确的标准来判断。领导也当然会受制于人，每一个部门也都会约束于其他部门，你的上司当然不是圣人，他的判断当然有时会出现偏差甚至出错，但是他的错误不需要你去指出，他自然会被其他人其他部门更大的领导甚至客户去教育，这就不是你的错了。
　　下次开会，上司说了一些无理的要求，如果你能够大声附和并表示赞同，包你在升职的道路上能加分。

　　然后，想上司所想，提高执行力。
　　有时我们要设身处地想一想，此时你的上司所想的是什么，特别他最要你去做的是什么，作为日常相处的下属，你实际上是很容易想出上司要你怎么做。你要做的不是等他来找你让你去做，而是主动去做，去做上司想让你去做的事。有些人只会卖力，上司让做什么就做什么，其实不是应付上司的好方法。你应该主动去做，甚至上司需要什么，在他还没有提出来的时候你就主动办妥。这才是上策，就跟治病一样，预防胜过治疗，前者主动积极后者被动消极。
　　提高执行力，我们一直在喊这个口号，但是因为人天生的惰性，很多事情容易拖拉。我们这里可不是让你所有事情都雷厉风行，一刻不差的去做好，而是仅仅针对你的上司交代的事情。开完会，你做的会议记录就要立即发出来，而不是等到三天后上司过问了你再去写。是否有一些任务上司让你去完成的，你还没有及时回复进度？应该主动去汇报目前的进展，特别是遇到阻力的时候你要主动让上司知道，而不是等到他来追问。刚才也说了，在工作上，多想想上司会怎样想，然后尽量跟他的意见保持一致，去做他想做而没有做的事情，特别是上司的领导想要的东西，如果数据来源必定是你，那你还不如趁早做好准备在那里。这就是执行力的重要性，提高执行力，只要你针对你的老板就行。

　　最后，管理你的“老板”。
　　很多人可能会觉得好笑，如何管理自己的老板？他本身就是管理我的上司，却叫我如何管理他？这其实已经上升到管理艺术范畴，管理自己的上司，是一门技术。我们这里介绍一部分，为的是发散你的思维，让你能总结出更多的管理老板的技巧。
　　文件夹管理法。
　　大家可以在电脑中甚至自己的头脑中设定一个文件夹，里面记录下你的上司要你做的事情。很少有人会记录下上司交代给自己的每一件事，上司自己的事情也很忙他交代过的很多事情也会忘记，但是每件事情其实都是有关键节点以及必须要完成的最后期限，如果一旦时间到了你没有完成，那么第一个被责怪的当然是你。而如果你设立了一个文件夹将上司要你做的事情分类，并按优先顺序去挨个完成，那到时被赞赏和表扬的就是你了。
　　我们在常用的“Outlook”邮箱的任务栏中就可以开设针对上司的文件夹，将要做的事情特别归类，分三个子文件夹如下：
　　文件夹A，里面是上司抄送给你的邮件，很多都是看过就可以，不必过问或跟进的；
　　文件夹B，里面就是上司需要你去做的事情；
　　文件夹C，周期较长的一些任务，但上司可能会随时问你进度。
　　每天你都要看文件夹B，将里面的事项按照优先顺序一个接一个完成。有些需要涉及其他同事或其他部门的事情，你要适时提醒他们交功课，否则他们的事情没有做好也就成了你的问题。上司突然提到有些事情需要跟进，你就要立即从C中找出来，然后放到B中。人脑毕竟不是电脑，很多事情容易忘记，所以你可以设一个“提醒”功能，就跟闹钟一样来提醒你该去做这个事情的时间到了，千万别忘记。很多事情过了一段时间，比方说三个月或者半年，已经到了该了结的时候了，你就将它从C中拖出放进A中。因此，你要做的就是认真仔细的将B中上司需要你完成的事项一个一个做好并保存起来，而不断减少C中的数量，不断分到需要引起重视并尽快完成的文件夹B中或者不需要再跟进的A中。
　　这样，特别设定一个针对上司的文件夹并将之分类，就可以将上司“管理”起来，至少对于你的事情，跟上司有关的就一个不拉，全被管理和照顾到，这就必然增强了上司对你做事的良好印象。
　　日程管理法。
　　了解上司的日程安排，知道上司大致哪些天休假，哪段时间开会，什么时候空闲。“Outlook”中可以查询到每一个人的日程安排，日常工作中也可以“偷听”或者探得领导有意无意透露的自己接下来的时间分配。这样，上司出差你就可以代劳一些事务，上司开会你就不要拨手机去打扰，上司准备迎接外国领导或者某某客户，你可以准备下你需要准备的东西。总之，有了这张上司的日程安排，你就可以想上司所想急上司所急，采取适当方法走近你的顶头上司。
　　信息管理法。
　　“知彼知己，百战不殆”，如果将“跟上司相处”当成一场战争的话，那么你的上司就是你的对手，你需要先了解你的对手，知道他更多信息，你才能把握住这场战争的主动权。上司，无论是你当初面试时就成了你的上司，还是后来空降过来或者你的身边同事提拔上去做了你的上司，你都最好在日常积累中不断取得他的信息，采取因应的措施和对策。了解他，才能走近他。需要尽快知道他的年龄，生肖，生日时间，身体状况，家庭出生，子女性别岁数，学历，工作背景，在此间的入职时间，当时是如何进公司的，面试人是谁，他的现任领导以及前任领导是谁，以及上司的前任是谁做了多久，上司的强项和弱项，包括上司在本公司内部的背景人物是谁，本部门的发展方向，跟你的上司竞争升迁机会的同级别对手有哪几个，你的上司的胜算有多少，最后看下他的爱好是什么。信息了解的越多，你越知道上司的底细，也就越能知道上司对于具体事情的处理立场和态度。跟上司一条心，也就才能更加走近他。
　　
　　二， 离开你的上司。
　　这个方法通常不被当成方法。其实是个误解，当你遇到跟自己不和的上司，特别是理念针锋相对的时候，你需要在第一时间将你的上司换掉。换掉，要么是你找人事调动部门，要么你在刚接触这个上司后就主动离职，要么是你找更大的领导说明你不愿意汇报给这个上司的想法，希望能得到帮助。当然，理念不同确实各有对错，不能说你就完全在理或者上司一无是处，这里确实有偏见，但是无论如何在一个自己不喜欢也不认同的上司下面做事，你施展不了拳脚而且常被穿小鞋，职业发展就无从谈起了。我们需要在源头就来防止这种情况的出现，大不了重新找工作。很多人一味的委曲求全，最终不得不爆发或者忍了很久后还是以离职收场。我有个女同事Linda就是在刚接触空降的老板后采取了离开上司的方法，甚至直接找人事将上司换掉了，这才迎来了其后职业的大发展。否则，委曲求全，不但永远没有升迁机会，最后受气走人则更加被动。“破则立，不破不立。”我有个朋友，他在职场上有个原则，就是不做女上司的下属，这听起来有点莫名其妙，也包含了过多的偏见。但是这是他职场发展的原则，免去了他担心的很多对他来说不必要的烦恼。离开你不喜欢的上司，这种从源头上就解决的方法，对于职场人士来说可以作为原则去运用，虽说有点极端和武断，但是来得更加高效。比方说，毕业后只进欧美企业就避免了台湾企业的低端低沉本剥削式工作氛围，虽然增加了些许找工作的难度，但欧美企业也一大把大量存在着，何必进台企“明知山有虎偏向虎山行”呢？你的上司四十多岁才爬上去坐上领导的位置，当然领导能力和管理能力都欠缺，他很有可能会误用了仅仅作为工作中行政上的权力，你就要适时制止他去触碰别人的底线，不要给他犯错的机会。假如你碰到一个人品不好的男上司，好色恶劳，任人唯亲，领导意志，你作为他不喜欢或者没有征服的女下属，又不能将他扳倒，那就趁早离开。那个同事不找女上司的工作，自然损失了很多工作机会，但男上司毕竟在职场上出现的几率更大，他的偏见自有他的道理。当你原则性很强的时候，离开你不喜欢不认同的上司，这是最好的职业发展之道。

　　三， 想办法，取而代之。
　　如果你不能走近他，又特别珍惜眼前的工作机会不愿意离开，那就想办法取而代之。古今中外，为臣为相者，一旦功绩卓越，胸怀天下，普受拥戴，则自立为王，甚至改朝换代也成为顺理成章之事。职场中，当你团结同事，工作积极负责，注意工作经验和人脉关系的培养与积累，加上跟所有部门的领导特别自己的部门大领导关系都不错的情况下，正好碰到一个无可作为欺上瞒下的上司，那离你取而代之的时间也就不远了。如果你有取代上司的雄心，记住如下三点：
　　1， 跟其他所有同事和部门搞好关系；
　　2， 兢兢业业工作，将公司利益放在第一位，而不是部门利益；
　　3， 时常跟部门最大的老板保持沟通，一请求帮助二提出建议，走近你老板的老板。
　　此三点做到后，日积月累，取代你的老板就只剩下了时间的问题了。这种取而代之的方法，并不是搞阴谋论，而是在运用这些方法工作的过程中，不断为自己的工作业绩和人脉关系加分，这是真正的自我发展。你的上司可能真的无能被公司管理层抛弃最后主动黯然离场，你应声而上就在情理之中；上司业务表现一般，但你侧重这三方面的长期培养，最后取而代之也是你理应所得，能者居之；你的上司也很刻苦工作努力团结自己的下属和部门，但你在不断做出业绩的同时注意了方法的运用，你还是会取得更好的提升机会，也许并不是让你取代你的上司，而是先将你提升到平级的职位，作为一个缓冲最后做了上司的领导。机会永远属于有准备的人，而方法的运用则极其重要，无章可循的工作，不要说取代领导，最后自己郁郁不得志众叛亲离被扫地出门都有可能。

　　

作者：幽幽雅雅淡淡　回复日期：2012-01-15　12:06:10

　　我们这里介绍了搞定老板的三种路径：走近他，离开他，取而代之。谁都能说出这样的大话，但最难的在于每一种路径中具体方法的运用，你要有方法去实现。

　　走近老板，这条路我们职场的大多数人都是在默默的走着，很多还忍气吞声，一味认为“官大表准”，但有这种想法显然就做得远远不够。你要通过各种方法长期运用，走近他，让他离不开你，这才是为下属之道。这条道路以自己看好这个公司当下的这个工作为前提。
　　离开你的老板，虽然消极实际是积极的，离开这个你厌恶的地方，也就离开了这个人，但是要知道原则好离好散，既然离开还去折腾还去参上司一本，就没有必要。无论他的言行还是人品多么恶劣，你既然选择离开，却还要去损人不利己，就没有必要。走这条路，以你自身能力的提高以及市场价值的提升为前提。假如你本身能力一般，可利用的社会关系又很少，走人后半年都不一定能找到工作，或者这里一万月薪出去后连五千都难找，那就轻易不要选择离开。
　　取而代之的方法，是最难的。从三个方面来看：在这个单位的资历，在此的关系背景，上司犯了错。如果一个都不具备就不要贸然行事，只要有一个具备了就有取而代之的可能，三个全具备了那取而代之就顺理成章。比方说我的同事Linda在刚接触新报到领导不到一个月，就直接找人事部门将领导换掉了。她就具备了资历的优势，同时她跟原来领导以及更大的老板的关系也助了他一臂之力，因此她具备了换领导的两大要素，第三点不存在，因为领导此时刚报到还没有犯错。而作为Linda的同事，我没有走近自己的上司，也没有离开他，走的是取而代之的路径。在资历关系和对方犯错这三个要素中，通过三年的工作努力我提升力自己在那家公司的资历，本部门甚至其他部门的关系日积月累开始变得突出，而三年中我的上司不断犯错也失去人心，最终更大的总监来邀请我接替上司的职位取而代之。尽管我最后没有接受这个委任，而是转往了公司的其他部门，但是在资历关系和业绩三方面取领导而代之的时机，已经成熟。

作者：幽幽雅雅淡淡　回复日期：2012-01-15　12:44:02

　　最后，我们来看下网友小薇的经历：

　　小薇2008年一般大学传媒专业本科毕业，到2012年初的主要工作经验为接近3年的美资教育集团北京分公司市场专员工作。刚开始的薪水是月薪4千，三年后已经达到年收入12万，也就是平均接近1万的月收入。作为销售员，小薇的工作主要是负责中国区10%的销售指标，对外的媒体宣传和市场维护，公司网站的维护。
　　现在小薇准备换工作，主要有三个原因：
　　1，去年公司提拔了一个中年男人作为自己的上司，这个上司能力有限，贪污，好色，走私单，心胸狭隘，培养情人，逼走老员工。
　　2，工作太累。
　　3，薪水和职位都涨得太慢。
　　4，小薇觉得教育行业比较窄，准备重回刚毕业曾经接触过的奢侈品行业。

　　 小薇本来打算2011年结婚，所以工作一年未动，无奈2011年相恋7年的男朋友分手结婚计划也就取消，遂换工作就提上了议事日程。
　　 从2011年底她就开始找工作，首先是一家港资奢侈品集团，月薪12k，年薪15W，2011年12月中旬已经面试结束，但是HR给出的答复是上司和老板都非常满意她，但是一直到现在offer都没有发。另外一个工作机会还是教育行业的，欧资，薪水勉强8K，还没面试。
　　　　因为有了这两家，小薇已经很久不投简历了，最近看了我的《扫盲贴》，觉得简历还需要整理，工作还要继续寻找。
　　 生活现状，在跟相恋7年的男朋友半年前分手后，小薇又谈了新的男朋友，她要一边在北京付房租一边还贷款，经济压力较大，比较郁闷。
　　 新男友是英国一个TOP5的大学硕士毕业，金融管理，毕业回来在小薇现在的公司做，也是市场专员，工作不到2年，刚离职跳槽到一家国内的教育机构做市场经理，下面要管十几个人，此间私企正准备上市，但是感觉很累，基本工资每月7.5K，16个月薪水。但是这个工作他只做个过度，1月要考特许金融分析师，他还是想回到金融行业去做咨询类工作，他在出国前已有2年工作经验，现在30岁。现在小薇认为男朋友完全不知道要做什么行业，是按照工作经验，继续做教育？还是要转做金融，毕竟之前完全相关工作背景。小薇同时奇怪自己的男朋友海龟硕士为什么薪水还不如自己。

　　小薇的这个问题实际上比较常见，我们来将她和他的男友分开叙述。

作者：幽幽雅雅淡淡　回复日期：2012-01-15　13:43:00

　　小薇。

　　先看下她的工作历史。2008年一般本科毕业，美资教育行业市场专员刚开始薪水4千每月，三年后年薪12万算做月薪9千，收入有了翻番还多的上涨。从薪水的角度来看，属于行业选择的正确，而且工作性质属于销售类别，薪水相对高于其他岗位，也高于她的大多数同班同学。海龟2012年回到国内就业的起薪在仅仅在5千上下。这里就解释了关于小薇的两个疑惑，一去年还是碰到这么一个人品很差的上司还忍受着繁重的工作和身心折磨到现在没有离职，因为此份薪水还过得去；二海龟男友作为小薇公司不到2年的新进员工，尽管是海龟，收入也比小薇低，即使换一个公司调一个工作，低于万元月薪也是大概率事件。

　　再看下小薇现在要跳槽换工作的4个原因：去年换了一个很不中意的直接主管人品也恶劣，工作累，薪水和职位都涨慢，准备换行到奢侈品行业。这四个原因中逼迫小薇尽快找到新工作的真实或者主要原因就是一条：上司不好。工作负担重要么申请增加人手要么增加工资，薪水在这家企业从刚进来4千到三年后接近万元薪水和职位提高慢就是假话，薪水主要来自企业的成长而不是上司给予，奢侈品行业并不一定就比教育行业窄而且小薇只在刚毕业时有过短期接触，冒然想转到奢侈品行业也只是无奈要走的借口，更何况在接下来碰到的两个工作机会中其中一个还是教育行业，这里小薇就在找工作过程中心口不一了。心口不一的主要原因来自现在单位的领导不好。于是，上司的问题就是小薇当下的主要职场瓶颈，我们看看是否有方法解决。

　　按照帖子前面的讲解，要么走近他，要么离开他，要么取而代之，看看哪一个合适。
　　先看如何走近这个上司，上司是个中年中国男人，这个岁数爬上去确实不容易，坑蒙拐骗偷淫，全花色。跟小薇一起的三个老同事，其中两个投靠了这个上司做了秘密情人，另外一个跟上司走得更近和上司一起做起了生意，这三个人毫无疑问全走走了靠近上司的路线，短期他们是不需要换工作的因为解了顶头上司之困，先不看这种方法是否处于内心，但形式上是没有了上司之困。而小薇是有的，各种原因，小薇没能也不愿意走近现在的这个上司，那么就剩下离开上司和取代上司这两条路。
　　离开上司，只要两人彼此离开或者不共事或者没有上下级关系即可，也是一种离开。小薇因为思维的局限或者个人的企业的原因，只选择了自己黯然离开这家公司的方法，有些许消极。既然这家公司发展不错薪水成长也较快并给出了很高的薪水成长比率，就说明公司还是个好公司，想想办法是否可以调动部门到别的岗位去？同时看看是否有方法将这个上司扳倒。这里也不是阴谋论，万事万物都是守恒的，这个公司必然有上层道德和工作体系以及员工监管机构，这个上司也必定还有上司，另既然这个上司能力有限、贪污、好色、走私单、心胸狭隘、培养情人、逼走老员工，行径这么恶劣，他必然有很多把柄，而且此上没有一条不是一个正规的公司所允许的，也就是他已经在公司内部犯了天条犯了严重的错误，我们从任何一个方式上去考虑也可以想办法让其他人特别是公司的领导层知道他的某些或者全部行径。而且他恶行太多外露的可能自然越多，抓住一两次机会取得证据就可以想办法让整个公司知道，具体方法上就不一定要你自己出面，要动脑筋。不要说他这么个中国分公司小领导，就是我国的党内高级地方和中央大员也会因为某一次的或情人或抽烟或贪污的曝光或者举报或者匿名投信或者百姓上访，而立即落马，取消公职等待候审。一家外资企业中的某个领导职位更是轻而易举就可以结束之事，甚至只要两三个市井小民莫名其妙的到上个上司的办公室吵闹一次将办公桌掀翻很快就走，别人就会认为是这个四十多岁的男人生活作风或者为人等等有问题从而产生了社会矛盾，这个人在此公司的职位就将不保。当然，这是个反面的例子，这个上司已经有如此的恶劣行径，将他赶走是顺理成章和轻而易举之事。在薪水和公司都不错的情况下，面对无耻的上司，小薇既不选择调动部门也不选择让上司离开的方法，而是准备黯然离开，就是个极其消极的做法。而且人无完人，今后的领导也会有各种各样不如人意的地方，如果都选择离开那一生就都在跳槽中度过了。
　　取而代之，在目前情况下，公司内部的关系以及工作资历上面，小薇肯定赶不上现在的上司，而且仅仅是小薇等等几个人暗地里知道上司的恶劣行径，公司和上层并不知道也无益觉察，那这个上司就等于没有严重错误，说不定大领导还觉得他表现良好。三者接不具备，取而代之无从谈起。

　　这么一分析，就看出来了小薇的顶头上司之困，就只有选择离开的方式，要么自己离开要么让上司离开。

　　小薇这两个月的2份工作机会，第一个被人事误导了，不知道亚太的文化礼节，十有八九不会录取她，而且薪水基本不可能超过现在，港资企业的本质决定了这一切。第二份工作机会，连面试都没有开始，就不是个机会。我还准备做上海市市长呢，只不过还没有开始考公务员。接下来务实的工作就是按照循序渐进的原则长期不间断投递教育和奢侈品两个行业的相关工作，好好面试准备离职新单位报到，花个至少半年时间来完成这次跳槽。至于为什么其他职位薪水低，工作难找，也找不到高薪，等等，因为这份工作这个公司比较好，现在的工作和薪水主要建立在好运气之上，这是主要原因。明白了此项，也就知道了她男朋友的薪水困惑。

　　职场发展需要一步一个脚印，找工作经验，以及跟直接上司的相处之道，必不可少，这才能步步为营，不断发展。

作者：幽幽雅雅淡淡　回复日期：2012-01-15　13:47:56

　　关于小薇现在男朋友的职场问题，主要要立足国内行情，以4年就业的实际经验为主，而学历和专业为辅，2012年能满足8千上下的月薪就可以了，先找一份能安心做下去的工作，而不是还没进去就想着是过度的工作，有了这种心理当初简历都不应该投递。他的薪水上份工作以及这份工作，都符合市场标准和行情，收入比不上本科女朋友是因为她这份工作赶上了好单位好职位，运气好而已，一旦离开就恢复到市场行情了。