项目管理学习
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这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理学习篇(一)——项目的特性
1 一次性 一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。项目有明确的起始时间和结束时间,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。 2 独特性 每个项目都是独特的。或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件有别于其他项目,因此项目原创 2011-12-05 15:00:02 · 878 阅读 · 0 评论 -
项目管理学习篇(二)——项目管理的产生和发展
什么是项目管理?现在我们经常说的“项目”,无论是中国还是外国,二千多年前就已经存在。闻名世界的中国万里长城、大运河,埃及的金字塔,古罗马的供水渠等,这些不朽的伟大工程都是众人称颂的典型项目。在古代这些巨大而复杂的项目建设过程中,存在很多的科学经验和一些固定的方法,只是在当时科技和文化发展水平很低的情况下,人们很难能总结归纳出能在工程中重复使用的方法,就更不用说形成系统的知识体系了。原创 2011-12-06 14:57:07 · 339 阅读 · 0 评论 -
项目管理学习篇(三)——软件项目管理特点
软件项目管理是目前不断发展的新兴边缘学科,它综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术等各学科知识,同时也是实践性很强的学科。 软件项目管理学科的发展和信息系统、信息技术的发展是分不开的。随着信息技术的迅速发展及其在各项业务领域中的广泛应用,信息系统的规模和复杂性不断增加,其开发工作也变成一项复杂任务,靠经验或采取以往作坊式的开发方式已越来越不适应发展的需要。因此相应原创 2011-12-07 16:27:48 · 1077 阅读 · 0 评论 -
项目管理学习篇(四)——软件项目管理的一般过程
软件项目管理有四个阶段:项目启动、项目规划、项目跟踪控制、项目结束。每个阶又有各自的过程, 启动是项目管理的第一个阶段,该阶段主要确定项目的目标和范围。其中包括项目开发的周期,软件要完成的主要功能,软件的限制条件、性能、稳定性。这一阶段,项目的范围要进行明确的定义,项目目标必须可实现度量。这一阶段如果管理的不好,将会导致项目的最终失败。项目规划是建立项目行动指南的基准,该阶段包括软件项目的原创 2011-12-09 11:31:21 · 564 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理在具体业务软件系统开发中的重要作用——学习篇(五)
信息系统项目的开发过程不同于其他产品的制造过程,在很大程度上,信息系统开发是计算机技术、通信技术、信息技术加上具体的业务工作交叉的实践性工程项目。系统能否开发成功,不仅取决于成熟技术和先进的开发方法,本文认为更重要的取决于参与开发的技术人员的能力,参与开发的业务人员的业务素质和对本专业掌握的水平。经常从事系统软件开发工作的人都知道,软件开发过程中具有很多的不可预知性,这也是信息系统项目的一个特点。原创 2011-12-12 15:02:51 · 591 阅读 · 0 评论