管理软件
文章平均质量分 70
th3737
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
开发管理软件项目存在的风险(下)
3.需求不明确和需求变更多 需求不明确直接的表现就是目标和范围不明确,项目管理的首要过程域就是项目范围管理,如果这个都不明确直接导致一个项目无法开展,导致项目成员没有共同奋斗的目标。需求是源,需求阶段的泄露会导致整个项目各阶段工作量的增加,导致原有已经完成功能的推倒重来,影响项目成员的信心和积极性。 对于需求不明确和需求变更多的应对措施主要有: 快速原型-尽快给用原创 2011-12-19 11:49:27 · 462 阅读 · 0 评论 -
开发管理软件项目存在的风险(上)
1、人员流失风险 软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉,知脉和人脉三个因素的影响,任何一个因素出现重大问题或积累到一定量后都会导致直接的人员流失。所以这三个因素就是人员流失的真正根源,我们的应对措施也分为了积极乐观应对措施和消极悲观应对措施两大类型。 对于积极乐观应对措施:给项目关键原创 2011-12-15 13:51:29 · 445 阅读 · 0 评论