PMP - 引论学习

1 项目管理知识体系（PMBOK）定义：

为描述项目管理专业范围内知识的术语。项目管理知识体系包括已被验证并广泛应用的传统做法，以及本专业新进涌现的创新做法。

1.1 普遍认可

这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目，并且其价值和有效性已获得一致认可。

1.2 良好实践

项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术，能够达成预期的商业价值和成果，从而提高很多项目成功的可能性。

1.3 裁剪

确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程。

2 PMBOK指南关键组成部分的描述

项目生命周期        -         项目从开始到结束所经历的一系列阶段

项目阶段                -         一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束

阶段关口                -         为做出进入下个阶段、进行整改或结束项目集或项目的决定，而开展的阶段未审查

项目管理过程        -         旨在创造最终结果的系统化的系列活动，以便对一个或者多个输入进行加工，生成一个或者多个输出

项目管理过程组        - 项目管理输入、工具和技术以及输出的逻辑组合。项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。项目管理过程组不同于项目阶段。

项目管理知识领域        - 按所需知识内容来定义的项目管理领域，并用其所含过程、做法、输入、输出、工具和技术进行描述。