PMP 风险应对措施 ：规避和减轻的区别

何时采用规避，何时采用减轻。PMP考试中很容易混淆。

我今天讲解下。

风险有3要素：事件、概率和影响。   规避是消除风险事件本身。也就是把有风险的事件主体主动消除了。 减轻只针对降低发生概率或减低发生后的有害影响，不针对事件主体。

 

我们举例说明：

1）供应商有问题，找一个备份。事件本体原来有问题供应商还是存在的，没有放弃。只是准备一个备份，以防风险发生。所以是降低风险发生后的影响范围。因此是减轻；

2）产品不稳定，购买设备测试。事件本体产品是存在的，购买设备测试，可以提高产品质量，降低风险发生概率。因此是减轻；

3）政局动荡，项目停止。事件本体都取消了。这是规避。

4）电脑可能会坏，再买一台备用。事件本体还是存在的。因此是减轻；

5）相关方误解，可能不支持，解释澄清。事件本体误解被澄清，就不存在了。这是规避。

6）手机按键容易坏，设计时候取消按键，事件主体是按键，不是手机。按键取消了，事件主体消失了，所以是规避。我再延伸一点，取消按键，采用触摸屏控制。是减轻还是规避呢。虽然，触摸屏依旧容易坏，但是这属于另外一个风险了。相对于按键容易坏这个风险而言，依旧属于规避。