管理
tomotayuki
这个作者很懒,什么都没留下…
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如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克 书摘1
P144《管理》中提到:每个组织都消极地希望“但求无过”。但组织的健全来自高标准的要求。自我目标管理之所以势在必行,也是因为这个不可缺少的高标准。我们必须理解什么是绩效。绩效不可能百发百中,那是马戏团的表演,不存于现实世界里。绩效是长期性的,因此,经理人不能信任从没犯错或没失败过的人,他们要么是弄虚作假,要么是只做轻松简单的事。成果就像安全打击球率,将没有弱点错认为优点的管理方式,会让原创 2014-09-11 06:36:05 · 1321 阅读 · 0 评论 -
高效能人士的七个习惯-2 成熟模式图 依赖-独立-互赖
成熟模式图七个习惯并非零落、分散的原创 2014-10-13 15:27:53 · 5285 阅读 · 0 评论 -
高效能人士的七个习惯-1 卓越不是单一的举动,而是习惯
人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。——亚里士多德(Arist)原创 2014-10-13 11:57:30 · 1498 阅读 · 0 评论