如何用心工作（二）

2、自觉自发

在《把信送给加西亚》中提到了如下四种人：“首先就是主动的人，主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。”

 

我以为主动的人最显著的特征就是热忱。很多时候，人们把成功归功于一个人的才干，其实热忱才是伟大成就取得过程中最活跃的因素，它融入在这个过程中的每一天、每一小小时和每一分钟中。你能想象得到没有热忱而取得的成就吗？著名音乐家亨德尔年幼时，家人不准他去碰乐器，不让他去上学，哪怕是学习一个音符 。但这一切又有什么用呢?他在半夜里悄悄地跑到秘密的阁楼里去弹钢琴。莫扎特孩提时，成天要做大量的苦工，但是到了晚上他就偷偷地去教堂聆听风琴演奏，将他的全部身心都融 化在音乐之中。巴赫年幼时只能在月光底下抄写学习的东西，连点一支蜡烛的要求也被蛮横地拒绝了，当那些手抄的资料被没收后，他依然没有灰心丧气。同样地，皮鞭和责骂反而使儿童时代充满热忱的奥利·布尔更专注地投入到他的小提琴曲中去。

 

拿破仑·希尔的成功学的核心就是积极的心态，积极是一种精神的力量，而热忱正好就是这种精神力量的更高级的形态——它调动了身体的所有感官，使决心更加坚定，使意志更坚强；它给思想以力量，促使我们立刻行动，直到把可能变成现实。

 

不要把精神理解成为一种感受，同样也不要把热忱理解为一种亢奋狂热的状态，正确的看法是：把热忱当作一种态度，而且去学习和培养。在徐世维的《有效沟通》中有一些对培养热忱的工作态度很有效的方法，如下：

1：要主动报告

2：对上司的询问有问必答而且清楚

3：充实自己，努力学习

4：接受批评，不犯三次过错

5：不忙的时候主动帮助他人

6：毫无怨言地接受任务

7：主动改善 让上司进步