图解利用Jira对Scrum项目进行跟踪管理(一)

最新推荐文章于 2024-08-12 22:23:19 发布
最新推荐文章于 2024-08-12 22:23:19 发布
阅读量1.5w 收藏 50
点赞数 7
分类专栏： Jira 文章标签： jira scrum 项目管理 敏捷管理
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/triples_x/article/details/79280230
版权
本文详细介绍了如何使用Jira进行Scrum项目管理，包括创建项目、编辑项目信息、设置sprint、story和task。通过设置自定义工作流、创建史诗和故事，以及启动sprint，有效地跟踪和管理敏捷开发过程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.创建Scrum项目



会在面板中生成对应的看板
这里写图片描述

2.编辑项目

这里写图片描述
编辑项目信息
这里写图片描述
设置项目版本
这里写图片描述

最低0.47元/天 解锁文章
TripleS_X
关注
专栏目录
基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理
02-25
Scrum的团队一般都不大，一Scrum团队人数一般在10人左右，主要角色有：1.productowner（产品负责人）、scrummaster（团队负责人）、scrumteam（开发/测试团队）。2.Productowner:需求方，提出需求，能对功能流程、...
八分钟敏捷开发（scrum）扫盲
ddonking的专栏
08-20 2万+
敏捷开发（scrum）是一种软件开发的流程，强调快速反应、快速迭代、价值驱动。 Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；运用该流程，你就能看到你团队高效的工作。 敏捷开发的特点就是下面4句话： 「个体与交互」胜过「过程与工具」 「可以工作的软件」胜过「面面俱到的文挡」 「客户协作」胜过「合同谈判」 「响应变化」胜过「遵循计划」 敏捷开发（scrum）适...
Agile——Scrum
weixin_39872084的博客
09-20 779
什么是敏捷开发？ 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。（把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。） 主要目的：降低需求变化的成本 开发流程：编写用户案例，架构规范，实施规划，迭代计划，代码开发，单元测试，验收测试等等。 原则和方法：迭代式开发。增量交付。开发团队和用户反馈推动产品开
Jira，一个强大灵活的 Python 库
最新发布
小鸿的博客
08-12 968
一个简单的库，也许能够开启我们的智慧之门， 一个普通的方法，也许能在危急时刻挽救我们于水深火热， 一个新颖的思维方式，也许能激发我们无尽的创造力， 一个独特的技巧，也许能成为我们的隐形盾牌……
敏捷开发时间估算 高端局
波波诸葛伟
07-28 858
在敏捷开发和项目管理中，“Initiative”, “Epic”, “Story” 和 “Task” 是用来描述和组织工作项的常见术语。以下是它们的中文翻译：Initiative：倡议或计划。这是最高级别的工作项，通常包含一组相关的 Epic，用来实现一个大的业务目标或策略。Epic：史诗。这是一个较大的用户故事，通常需要多个迭代（Sprint）或者版本（Release）来完成。一个 Epic 通常会被拆分成多个 Story 来实现。Story：用户故事。
[个人心得]敏捷管理Agile中Epic, story 和task的用途和管理目标
04-16 7346
文章目录1. 前言2. 团队当前的做法 1. 前言 笔者没系统学习过敏捷管理，之前只是在所处团队中跟随使用，因此并没有思考过各个行为背后的原因。为什么现在要做敏捷管理的心得记录，是因为新被指派到管理一个敏捷项目，成熟度几乎为0，百废待兴。看到各种问题（因为之前在敏捷团队中工作过，所以感觉非常不对劲），然后才去思考敏捷各个方法的实践，这个系列的文章，纯粹针对各个问题进行拆招，并无一定的顺序。 2. 团队当前的做法 目前团队有使用Epic以及Story，Story会根据颗粒度拆分成子Story，每个sprint
JIRA的理论和操作
麦兜爱说谎
03-17 1085
前言 JIRA Agile（前身称为GreenHopper）为jira平台上的敏捷项目管理插件。 一些概念： Agile:即敏捷，是一种理论。将复杂的项目周期（主要是针对于瀑布模型的周期过长问题）进行切分，使之成为既不是太长也不太短的项目小周期（太长了就退缩回瀑布模型了；太短了会影响各个团队的工作效率），称为“迭代”周期，每个迭代周期的边界时间点，允许需求变更（其余的时间点不允许需求变更）调整研发团队的开发任务目标，同时开发过程中不强调过程，流程，文档等传统观念的细节（规则比较自由），而是强调可用软件
jira控制面板查看项目进展情况
棒棒╭糛〆的专栏
12-25 8710
当公司有多个管理板块时，想要查看有自己管理部分的jira进展情况，下面是展示怎么添加这样的控制面板，添加完成后，在自己的面板就可以添加2维过滤器展示了O(∩_∩)O~ 1.首先进入搜索界面，在搜索框直接回车即可： 2.“项目”选择“所有项目” 3.“问题类型”选择“任何” 4.“问题属性”的“报告人"和”经办人“都选择”特指用户组“ 5.点击“报告人"和”经办人“
JIRA开发任务跟踪管理系统的安装和使用说明
08-02
JIRA是一款由Atlassian公司开发的强大项目管理和缺陷追踪工具。它被广泛应用于多种业务场景，包括但不限于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪及敏捷项目管理等领域。 #### 主要特性 **...
jira项目管理系统使用指南.pdf
03-18
Jira项目管理系统使用指南通常会介绍如何设置和使用Jira进行项目管理，包括创建项目、分配任务、追踪进度和使用各种插件等功能。以下内容将详细介绍Jira项目管理系统的一些关键知识点。 ### Jira的基本概念 Jira...
项目管理工具jira5.0
08-14
JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域. 此资源包含安装包，破解包以及安装说明
jira筛选器使用（查看任务的耗时和进度等）
小胡仙的博客
06-10 7972
1.登录jira 2.新建筛选器:选择问题=>搜索问题 3.点击“
使用jira的sprint面板进行敏捷开发——scrum master笔记（待完善）
热门推荐
wanwan5856的博客
03-22 7万+
一、jira中sprint面板的创建这个很简单，键入jira后，顶栏处找“面板”→“查看全部面板”，此时页面右上侧有“创建面板”的按钮，点击，选择“创建一个Scrum面板”，根据提示填信息到完成即可。二、jira中sprint面板的配置点击进入面板，同样在页面右上侧找“面板”按钮，点击，进入“配置”，然后进入配置页面，如下图：          →       1）jira sprint面板自定义...
(一)Jira Api对接：获取项目和sprint
测试步行人
05-17 2867
前言：“JIRA是一款优秀的问题跟踪管理软件工具，可以对各种类型的问题进行跟踪管理，包括缺陷、任务、子任务、需求、sprint等。公司为了提高测试效率都会测试平台化，那么就会出现跨平台使用jira数据的问题。最近一段时间我们就来讨论下如何通过jira api达到我们的目的” 想要获取到jira上的数据，首先我们需要知道是那个project、project下的那个board以及那一个sprint。本文就介绍如何获取project、board和sprint. 一、获取project jira上project一般
Jira更改工作流后，敏捷看板里无法显示sprint对应的问题列表
ComputerHeart的专栏
03-31 1万+
在jira里更换工作流后，敏捷看板中的活动sprint下无法看到原来的bug list 了，通过修改敏捷看板配置中的bug状态对应后，解决问题
scrum敏捷开发、敏捷测试，快速迭代实践
qq_36701194的博客
11-30 1427
一、迭代角色 1、Scrum Master 1.1 促进团队提高创造力，并努力提高开发团队的效率 1.2 负责消除团队的风险以及困难 1.3 识别 Sprint 中的风险并提供解决措施 1.5 负责召开复盘会议。 组织 Sprint 计划会议 1.6 负责跟进迭代进度 1.7 组织 Scrum 晨会 2、产品 2.1 负责迭代需求计划 2.2 负责编写需求产品设计文档 2.3 白皮书、操作手册、介绍资料 2.4 了解市场最新政策、动向、竞.
使用jira管理Scrum敏捷项目实战（五）jira在管理敏捷项目中一些名词的理解（Backlog、版本、Epic、用户故事、Sprint、任务、子任务、Bug）
杨明全的技术生涯
10-27 8087
使用jira管理Scrum敏捷项目（五）使用jira对项目、产品的全生命周期的管理、迭代前言一、自定义jira看板二、分享我的技术团队中的看板设置总结 前言 jira环境搭建请参考我的另外一篇文章：链接: 使用docker搭建jira环境. jira是一款非常适合敏捷开发团队使用的一款事务管理软件。很多大型互联网公司都在使用，既然好用，那我们尽管用就好了，小公司就可以按照专栏第一篇文章，搭建一下环境白嫖一把就好了。 在这里简单介绍一下jira的几个特性： 1.需求管理 2.BUG管理、缺陷跟踪 3.任务管理
[原创]我的Scrum心得：为什么不能在Sprint开始之前显示或隐式地指定story(task)的owner...
koen
03-16 387
在工作过程中，我发现有这样的情况：当前的sprint即将结束，scrum master（在我所在的单位该角色由PM担任）在考虑下一个sprint的story改怎么做。他指定了developer A来跟进story X的需求确认并考虑实现思路，并告诉A和team：下个sprint将由A来实现story X的开发工作。   我所知道的scrum实践里，“谁来做什么事情”是由developer自己选...
评论 2
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值