2023，我们的主体方向

在2022年的规划中进展如下

1. 我们的模型还是业务版本/网格/单据（主线）/流程/报表/系统集成。

整个微应用体系进一步完善，除单据外其他部分都已超越.NET平台

2. 我们的实现将是微应用化/UI与业务分离/高可扩展。

基于部分原因，统一流程平台（移动应用/工作流引擎/流程设计器/消息平台）基本实现，其他部分待改进。

3. 我们的管理工具将面向产品全生命周期/运营优先。

统一流程平台已完成运营工具95%的功能事项，并在项目中落地，基本达到甲方一级运营/我方二线运营。完善的运营工具让系统在现场运行的更为顺畅。

4. 我们的团队将慢慢变为企业管理业务/平台技术为一体的全方位成员.

有遗憾也有惊喜，长沙团队基本在项目中主导业务推进，并且在项目团队中都是正面的反馈。

2023我们的规划

1. 以人为本，团队建设优先

2. 镜像化自动化部署

3. 强化单据低代码建模能力

4. 全面推进运营优先

5. 深化领域模型全生命周期管理【单据/流程/消息】

对于个人

1. 全面主导团队建设

2. 提升产品研发效率

3. 推进项目交付

4. 完成gitee上汇集的200多个Java开源项目梳理 https://gitee.com/thubier/dashboard/projects

5. 英语能力的提升

6. 完成部分证书的获取

7. 其他