1.申报材料填写的核心原则
除了一些术语外,最重要的是要弄清整个提交文档的脉络。文档怎么写的落脚点不在写作者身上,不知道大家是否意识到这个基本的交流规则:
所有的信息只要是为了传递,目标在对方身上。交流的目标是为了适应和响应对方的需要,而不是照顾你的倾诉欲,更不是连倾诉欲也没有,无话找话的尬聊。
不需要牵肠挂肚地琢磨怎么写,你要始终知道,某个点,对于对方而言是什么意义。对方要它有什么用——弄清楚它是为了干什么,再谈写的问题。否则你可能连形式审查都无法通过,拼凑了很多字,但是没有别人需要了解的信息。
文档写作、信息交流的原因,是你们各自掌握的信息不对等,需要你清晰地把别人最希望知道的数据、理念传达给对方。申报材料可以被认为是一组彼此关联的预定义函数接口声明。你需要完善它的实体部分,让对方调用后,即可得到对方所需的反馈信息。它不是怎么写都行,空对空。
2.项目目标、意义和预期成果的大致写法 abstract
这部分是个摘要,让阅读者能快速浏览你要干嘛。是个缩写,可以放在最后再写,也可以写了再改
xxxx是一种xxxxx技术,能够xxxxx,近年来获得了国内外科研单位的广泛关注。研究团队先期通过xxxxxx项目的实施,揭示了xxxx机理与特性,开发了新型xxxxx系统。
本项目将围绕xxxx关键科学和技术问题开展研究。通过xxxxxx等手段研究xxxxxx;通过xxxxxxx,获得xxxxx结论;重点研制xxxxxx系统,开展xxxxxxxxxx研究,并开展xxxxxxxxx实验,最终获得xxxxxxxxxx关键技术。通过该项目的研究,为xxxxxxxxxx技术的应用提供参考,对推动xxxxxxxxxxx具有重要意义。
3.可行性部分 - why
- [项目背景]
讲应用场景,摆问题,提当前具备的技术条件。 - [应用前景]
说当前的技术潮流,讲收益。如果有数据推算,更好。
与时效性相关的表述,可以加在这里。 - [国内外研究现状]
讲脉络,讲发展,提案例,讲不足
4.研究内容 - what
- [研究目标] - 需求凝固
聚焦项目背景提到的问题,核心的问题,核心的项点,突破口。 - [研究内容] - 功能项点
功能项点或者系统拆分,或者分布推进策略。 - [技术难点及创新点] - 亮瞎我的眼
利用什么技术,优化了什么流程,难点在哪里,针对性的应对策略是什么。有什么简化之处。 - [预期成果] - 验收项点清单
产品输出。文档输出,知识产品输出(论文、专利、标准、查新、型式试验...) - [经济技术指标] - 验收KPI
系统的关键参数,性能参数,经济效益的切实指标。
5.研究方法与技术路线 - How
- [研究方案]
理论、测试、构建、实验验证。 - [技术路线]
参见附录A。 - [技术难点及创新点]
6.项目预期已具备的条件 - Ability Prove
- [项目负责人]
负责人,重要成员项目履历,资质描述。 - [已具备的条件]
组织的项目经历
环境的支持
人员的资质
7.项目类别 - Trends and Tides
这个项目我可能要申报出去做宣传拿额外的扶持资金:
- 十二五规划、大数据、新能源。。。。符合性。
8.项目规划 - Plan
项目的三要素
1.[时间表] time
路线图,里程碑
2.人员组成 man
职业资格描述,工时计划
3.经费年度计划 money
分年度预算,各类别分项开销方案
9.签名 - commitment
lgsd,100 years no regret.
附录 A 技术路线是什么?
技术路线要描述整套系统的建立过程,各个关键元器件、各个子系统的选型、实施、互联和维护机制。
对于桥梁应力监控,通常可以考虑以下技术路线范本:
传感器选择:选择合适的应力传感器,常用的包括应变片、光纤应变传感器等,确保传感器的灵敏度和精度满足监测需求。
数据采集系统:设计搭建数据采集设备,包括传感器连接模块、数据采集卡等,用于实时采集传感器数据并传输至监控中心。
数据传输技术:选择合适的数据传输技术,如有线连接、Wi-Fi、蓝牙或LoRa等,确保监测数据能够及时传输并远程查看。
数据处理与存储:设计相应的数据处理算法,用于对传感器数据进行处理和分析,同时建立数据存储系统,确保数据安全性和可靠性。
远程监控平台:搭建远程监控平台,可以通过云端服务或搭建专门的监控中心,实现对桥梁应力数据的实时监测、分析和预警。
技术集成与优化:不断优化技术路线,结合人工智能、大数据分析等先进技术,提升监测系统的性能和可靠性。
安全应急预案:建立完善的安全应急预案,一旦监测到桥梁应力异常,能够及时采取措施避免事故发生。
附录B 预算填报FAQ
FAQ1 预算的基本组成部分?
-
直接费用
是指与项目关联的直接支出。注意,劳务费和工资薪酬是不同的。劳务费是租用人员的费用。这个肯定与项目相关。而列支在简介费用里的薪酬指的是聘用人员,具备长期雇佣关系的职员产生的工资、奖金、社保等费用。 -
间接费用
主要是无法直接单列在项目预算的人力资源和管理费用,管理费用复用。而工资薪酬主要用来衡量相关职工的工作饱和度?
FAQ2 直接费用的分类?
- 设备费
这部分费用将来要转换为固定资产,无论是直接采购的设备,还是自制设备。或者是改造,升级,它们对会转换为可以进行折旧和成本合计的资产。 - 业务费
业务费的所有费用都会蒸发掉。既不能形成固资,也不会形成雇佣人员租用账单的部分,都列支于这一项。
常见的比如:原材料消耗、劳保用品、知识产权申报相关、资料查询、专家咨询、差旅、会议、评审。实验相关耗材... - 劳务费
比如装修工人之类的费用,用完即遣退。
FAQ3 元器件采购费归集到哪里?
设备/新设备研制项目里列出。最终这些元器件会形成维护阶段的配件清单,供折旧,再采购用。
FAQ4 新产品研制、设计费用归集在哪里?
设备/新设备研制项目里列出。可以嵌入式软件设计费的名目列出。