【UML】项目开发流程

以下模型是一个项目从启动到最终部署,逐步细化(精化)、实现的过程

1、业务用例模型

业务用例模型在项目启动阶段,使用业务用例模型来获取需求,是为了真是业务建立模型,为了和客户达成共识,暂不考虑计算机环境。
业务用例模型是非必须的,尤其是在规模较小的软件项目中。

2、概念用例模型

概念用例模型在项目启动阶段,是业务用例模型的一个子集,是从业务用例中抽取的某个关键业务流程。在项目规模较小,不需要该模型。

3、系统用例模型

系统用例模型在项目启动阶段末期或精化阶段的早期。系统建模就是需求获取,系统用例就是平时常见的普通用例,因此系统用例模型可以简称为用例模型。

用例模型是需求获取的输出,是分析设计、测试流程的输入。可以作为合同附件来约定系统开发范围。
在这里插入图片描述

4、领域模型

领域模型是现实世界的映射,主要关注对现实世界的概念,而不是纯粹计算机语言的描述,因此领域模型也被称作概念透视图。由于领域模型会把重要的特征抽象出来,更容易进行分析和后续构思。在之后的类图设计过程中,也会参考领域模型,作为重要的灵感来源之一。

领域模型实质是UML类图的一部分,不过与完整的类图最大区别是领域模型所使用的类名完全是现实中使用,而且领域模型中每个类都代表了一个现实对象,而非计算机软件模型中的对象。
在这里插入图片描述

5、分析模型

分析模型是从需求阶段到设计阶段的过渡。
分析模型包括:架构视图、用例视图、静态视图、动态视图、组件视图、部署视图

时序图,将主角和系统之间加入边界类作为操作界面,在边界类和实体交互之间加入控制类作为业务逻辑,边界类不要和实体类直接交互。

类之间的关系:

实体类和实体类之间可以有聚合或组合关系,不要有依赖关系,只能通过控制类间接交互;
控制类和控制类之间不要有聚合或组合关系,尽量减少依赖;
边界类依赖于控制类,控制类依赖于实体类。

在这里插入图片描述

6、软件架构和框架模型

架构:是系统骨架,是系统蓝图,是对系统高层次的定义和描述,具有战略性;
框架:是解决方案,是基础机构,是多某个问题的通过的、可复用的解决方法,具有战术性;

软件架构通过两个视角来描述:广度视角、深度视角,这两个视角构成对软件架构的“立体”描述。
广度视角:先对软件分层描述;
深度视角:再对每一层进行更深入的描述。
在这里插入图片描述

软件框架:是针对一个普遍问题的通用解决方案,例如第三方开源或商用的框架。
在这里插入图片描述

到这里已经实现:概要设计

7、设计模型

设计模型也称为详细设计,是编码现象之前的最后一道建模工序。
设计模型包括:架构视图、用例视图、静态视图、动态视图、组件视图、部署视图,可以通过对分析模型的细化来实现设计模型。
【UML】类图Class Diagram
【UML】活动图Activity Diagram、状态机图State Machine Diagram、顺序图Sequence Diagram
【UML】用例图Use Case Diagram、部署图Deployment Diagram、构件图Component Diagram

8、组件模型

组件是组成架构的子项,一般会称为某个架构的某个组件。一般在分布式系统中,经常提到组件。
不同情况下,组件还有不同的称呼:模块、子系统、类库、可执行程序、包等。
在这里插入图片描述

9、实施模型

实施模型由配置节点和组件组成。一般用配置节点描述硬件、组件描述软件,通常用于分布式系统中。
在这里插入图片描述

  • 0
    点赞
  • 3
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论
### 回答1: UML团队开发流程与管理PDF是一个关于UML(Unified Modeling Language,统一建模语言)团队开发项目流程和管理的文档或指南。它主要介绍了UML团队在项目开发过程中的各个阶段和相关的管理方法。 UML团队开发流程通常包括项目需求定义、系统分析与设计、编码与测试、发布与维护等几个主要阶段。首先,在项目需求定义阶段,团队将与客户一起明确项目的需求和目标。然后,在系统分析与设计阶段,团队将使用UML工具和技术来创建用例图、类图、时序图等来描述系统的结构和行为。接下来,在编码与测试阶段,团队将根据设计的模型和规范进行具体的编码和单元测试。最后,在发布与维护阶段,团队将系统部署并进行后续的运维和维护工作。 在管理方面,UML团队需要进行有效的项目管理和团队协作。项目管理方面,团队可以使用项目管理工具来进行项目计划、进度跟踪和资源分配等管理工作。此外,团队还需要进行有效的沟通和协作,确保团队成员之间的信息流畅和项目进度的顺利推进。 UML团队开发流程与管理PDF可以帮助团队成员了解整个开发过程的脉络和各个阶段的工作内容。它提供了一种指导和规范,有助于团队成员协同合作,提高开发效率和质量。此外,这个PDF还可以作为团队培训和知识分享的工具,帮助新成员快速融入项目并理解工作流程。 综上所述,UML团队开发流程与管理PDF是一个关于UML团队开发项目流程和管理的文档,它通过介绍各个阶段和管理方法,帮助团队成员协同合作,提高开发效率和质量。 ### 回答2: UML(统一建模语言)团队开发流程与管理PDF是关于使用UML进行团队开发项目管理的指南。UML是一种标准化的图形化建模语言,用于描述、设计和分析软件系统。 在UML团队开发流程中,首先团队成员需要进行需求分析,明确系统的功能和性能要求。然后,团队需要将需求转化为UML图形表示,如用例图、活动图和类图。这些图形可以帮助团队成员更好地理解系统的组成部分和交互方式。 接下来,团队成员可以根据需求和UML图形创建原型,并进行迭代开发。团队可以使用UML的序列图和状态图来模拟系统的交互过程和行为,以及系统的状态变化。 在团队开发过程中,团队成员需要通过协作和沟通进行有效的工作。他们可以使用UML的协作图和通信图来描述团队成员之间的协作方式和信息交换。 此外,UML团队开发流程还包括测试、调试、部署和维护等阶段。团队成员可以使用UML的部署图和组件图来描述系统的部署和组件结构,以确保系统的可靠性和性能。 在UML团队开发过程中,团队管理也起到关键作用。团队领导者需要制定项目计划、分配任务和监督团队进展。他们可以使用UML的活动图和时间线图来可视化项目进展和资源分配。 总之,UML团队开发流程与管理PDF提供了一种结构化的方法来组织和管理团队开发项目。它帮助团队成员更好地理解和设计系统,并提供了一种标准化的语言来进行协作和沟通。通过采用UML团队开发流程,团队可以提高开发效率,减少错误,并确保项目的成功实施。 ### 回答3: UML(统一建模语言)团队开发流程与管理pdf是一种用于管理和指导团队在软件开发过程中使用UML进行建模的文件。在软件开发中,使用合适的方法和工具进行团队协作和项目管理非常重要,因为这可以帮助团队成员更好地理解需求、设计和实现软件系统。 UML团队开发流程与管理pdf通常包含以下内容: 1. 项目定义和需求分析: 这一阶段需要明确项目的目标和范围,并对系统的需求进行分析和定义。团队成员可以使用UML图示来描述系统的结构和功能。 2. 概要设计: 在概要设计阶段,团队成员通过使用UML类图、用例图、活动图等来定义系统的架构和组件之间的关系。这些图形工具可以帮助团队成员更好地理解系统的结构和功能,并进行更准确的设计和实施。 3. 详细设计:在详细设计阶段,团队成员通过使用UML时序图、状态图等来详细描述系统的行为和交互细节。使用这些图形工具可以使团队成员更好地理解系统的各个部分的行为,并在实施过程中提供指导。 4. 编码和测试: 在编码和测试阶段,团队成员根据详细设计的要求进行编码和单元测试。开发人员可以使用UML类图、时序图等工具来指导编码过程,并确保编码的正确性和质量。 5. 集成和测试: 在集成和测试阶段,团队成员将各个部分的代码整合到一起,并进行系统级别的测试。使用UML时序图、活动图等可以帮助团队成员更好地理解系统的整体行为。 通过使用UML团队开发流程与管理pdf,团队成员可以更好地进行协作和沟通,并确保软件项目的顺利完成。这种文档在软件开发领域被广泛应用,并已成为实践中的一种有效工具。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

郭老二

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值