系统集成项目管理工程师
逍遥单机君
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立项管理
立项管理5个典型环节1.项目建议2.项目可行性分析3.项目审批4.项目招募(招投标)5.项目合同谈判与签订立项管理 解决问题主要是解决项目组织战略符合性问题。即项目值不值得去做的问题项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件,是对拟建项目的框架性的总体设想,项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上主管部门选择项目的额...原创 2019-04-20 16:43:49 · 5909 阅读 · 0 评论 -
项目_管理工程师
项目定义是为了达到特定的目的、使用一定的资源、在确定的时间内、为特定发起人提供独特的产品、服务 或 成果 而进行的一次性努力项目特点1.临时性 ——有明确的起始/结束时间每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,项目是一次性的2.独特性 ——独有的项目要提供某一独特产品,提供独特的服务或成果,没有完全一样的项目3.渐进明细 ——逐步完成项目的产品、成果、服务...原创 2019-04-20 16:49:01 · 7427 阅读 · 0 评论 -
案例简答
配置管理配置管理的目标和主要活动###目标:为了系统的控制配置变更,在系统的整个生命周期中维护配置的完整性和可跟跟踪性主要活动:指定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付存在问题没有制定配置管理计划没有配置库进行分类管理(没有进行实质的分类应用)对配置项的需求没有定义统一的规范团队成员没有账户哦配置库的使用方法,未进行配置管理方面的培训配置项的...原创 2019-05-15 11:19:03 · 686 阅读 · 0 评论 -
案例简答-案例
变更管理过程变更管理正确与不正确正确:团队成员之间应及时沟通,加强协作不正确:项目小,变更不多,就没有指定项目变更管理计划变更管理的主要目标是保证项目按照计划进行,片面不发生超越项目进度计划、成本计划的偏差就不用遵循变更流程对计划的微调不需要记录和管理变更过程太复杂和麻烦,不如有执行人员提出变更的方案,彼此讨论一致后来的方便快捷项目变更在软件项目管理中的主要活动内容建立基线...原创 2019-05-15 12:27:39 · 399 阅读 · 0 评论 -
万金油
当人员被调走1.和相关部门负责人沟通,明确他们对项目的重要性,调走后对项目产生的严重影响,希望相关部门寻找其他人选2.如果一定要调走相关人员,则向高层或人力资源部门提出代替解决方案,申请相应人员3.如果没有代替解决方案,则现在人员采取加班、提高工作效率等方式完成调走人员的工作4.调整计划安排,优先安排现有人员可以完成的相关工作5.申请虚拟团队成员加入或外包部分模块如果涉及到及时沟通...原创 2019-05-16 17:30:44 · 521 阅读 · 0 评论 -
项目成本 计算题
原创 2019-05-15 11:04:48 · 593 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理
项目进度管理7个管理过程1.规划进度管理制定政策、程序、文档以管理项目进度2.定义活动识别、记录未完成项目可交付陈国而需要采取的具体行动3.排列活动顺序识别、记录项目活动之间的关系4.估算活动资源估算执行各项目活动所需材料、人员、设备、用品的种类和数量5.估算活动持续时间根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工期6.制定进度计划过程分析活动...原创 2019-05-01 08:55:35 · 6819 阅读 · 0 评论 -
项目成本管理
原创 2019-05-15 11:04:41 · 4333 阅读 · 0 评论 -
项目整体管理
>项目整体管理 定义是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行==识别、定义、整合、统一、协调的过程负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购主要有6个过程1.制定项目章程编写项目章程的过程,通过发布项目章程,正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源2.制定项目管理计划定义、准备、协调所有子计划,并将子计划整合为一份综合项目管计...原创 2019-04-21 00:27:01 · 7231 阅读 · 0 评论 -
项目范围管理
> # 范围管理 过程 输入 输出 工具 技术项目范围管理6个过程1.编制范围管理计划过程定义、确认、控制项目范围的过程进行描述2.收集需求为实现项目目标,明确、记录项目干系人相关需求的过程3.定义范围详细描述产品范围和项目范围,编制项目范围说明书,作为以后项目决策的基础4.创建工作分解结构把整个项目分解为较小的、易于管理的组成部分,自上而下...原创 2019-04-29 00:28:48 · 8337 阅读 · 0 评论 -
ERP、CRM、SCM、电子商务、BI、ITSS
ERP 企业资源规划 Enterprise Resource Planning思想1.事前计划2.事中控制3.事后分析4.及时调整四个发展阶段1.基本MRP --无生产能力控制物资需求计划(Material Requirement Planning)聚焦于相关物资需求的问题,根据主生产计划、物料清单、库存信息、定制出相关物资的需求时间表,从而即时采购所需物资,降低库存。2...原创 2019-04-15 14:33:23 · 1341 阅读 · 0 评论 -
UML
UML适用于各种软件开发方法、软件生命周期的各个阶段、各种应用领域以及各种开发工具定义是一种可视化的新建模语言,而不是编程语言。不是过程,也不是方法,但允许任何以一种过程和方法使用它包含功能包括相关概念的语义,表示法和说明,提供了静态、动态、系统环境及组织结构的模型。比较适合 迭代式 的开发过程,是为支持大部分现存的面向对象开发过程而设计的,强调在软件开发中对架构、框架、模...原创 2019-04-15 14:42:01 · 861 阅读 · 0 评论 -
信息系统_服务_审计_资质_监理
信息系统目的以处理信息为目的专门的系统类型信息系统可以是手动的,也可以是计算机化的计算机化的信息系统的组成部分 (硬软库网储感外人规)1.硬件由执行输入、处理、输出行为的计算机设备组成2.软件有管理计算机运行的程序构成(驱动程序、系统软件、数据库管理系统、中间件、应用软件…)3.数据库经过 机构化、规范化组织后 的 事实和信息 的集合。数据库是信息系统中 最有价...原创 2019-04-15 14:57:38 · 1087 阅读 · 0 评论 -
J2EE和.NET技术
J2EE和.NET技术J2EE将开发工作分类业务逻辑开发 和 表示逻辑开发J2EE服务器运行环境包括1.组件(Component)表示应用逻辑的代码2.容器(Container)是组件的运行环境3.服务(Services)是应用服务提供的各种功能接口,可以同系统资源进行交互。J2EE的四层体系架构1.客户层2.表示层3.业务逻辑层Enter...原创 2019-04-15 14:58:16 · 782 阅读 · 0 评论 -
网络
OSI模型分层高层交换机 是四层交换机扩展数据链路层 处理的数据单位是 --帧常见网络设备调制解调器 --物理层主要作用是信号转换,模拟信号和数字信号之间的互相转换以太网交换机 --数据链路层根据以太帧 中的地址转发数据帧用于将一些计算机连接起来,组成一个局域网三种交换方式1.直通式交换,2.存储转发式(主流),3.碎片隔离方式...原创 2019-04-15 15:04:28 · 5162 阅读 · 0 评论 -
信息、信息技术、信息系统、软件、信息化、企业信息化
信息信息 定义1. 香农(信息论的奠基人)2. 维纳原创 2019-04-15 15:30:48 · 1174 阅读 · 0 评论 -
软件_需求_测试_质量_复用_架构_中间件_数据库_数据仓库
软件软件的生命(行划 需概详码测维)1.可行性分析 与 项目开发计划确定问题有无可行的解决方案,是否值得解决2.需求分析确定要解决的问题,目标系统要具备哪些功能3.概要设计制定出实现该软件的详细计划4.详细设计把问题的求解具体化,设计出程序的详细规格说明5.编码6.测试7.维护软件需求需求:描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到...原创 2019-04-15 15:45:56 · 577 阅读 · 0 评论 -
十大过程和 关键文件
项目整体管理文件制定项目章程项目章程制定项目管理计划项目管理计划范围管理文件范围定义项目范围说明书分解wbs范围基准进度管理文件规划进度管理进度管理计划定义活动里程碑清单活动排序项目进度网络图制定进度管理计划进度基准制定进度管理计划项目日历...原创 2019-05-23 14:06:50 · 429 阅读 · 1 评论