架构师的自我定位No.202

HI，ALL，大蕉回来啦。

最近工作上确实很忙很忙，又拖更了一段时间，也积累了比较多的东西，想着给你们慢慢说来，又因为太久没敲字，显得有些许生疏。最近半年在工作上，扮演了一段时间架构师的工作，也想了比较多的东西，从工作定位到工作方式到工作成果定义，都有一些自己的感悟。

从头开始讲，架构师是做什么事情?为什么团队需要架构师？

从我的理解上来看，架构要做的事情无非是三个。

1、团队共性问题的拉通解决。

2、对于技术实现路径不太明朗的东西进行主导研究。

3、对于某个结果的负责

架构师大致来说就是做这么三类事情，分别解决团队  共性、疑难、协同 这三个方面的事情。这就要求了架构师本身需要有比较浓厚的技术背景，需要有协调沟通的能力，需要有能力和办法去协同其他团队做事情。

但是呢，这样子的定义，很多时候，架构师都会成为一个技术预研者，项目管理者，会不知不觉成为这种角色，我们自己也会不太容易感知得出来。因为架构师的工作就一个字，杂。难点就一句话，需要在没有实际职权的情况下去影响一帮人，一起完成某项工作。

什么团队需要架构师？当你的团队达到一定规模的时候，一定是需要有这么一个角色的。为什么呢？因为每个人的 okr 都是基于自己应该做的事情的，那么这些团队贡献的事情，自然而然就没有人愿意去做，即使愿意去做，其实也不一定会做的很好。为什么呢？第一是时间上不允许，第二是能力上做不到。工作越久，其实很多领域还是需要天赋和积累的，越高层级的工作并不是你愿意去做就能做得成的，很多很多地方都是这样，这已经不是一个努力就能达到的地方，还得具备一定的方法论。

架构师，很多时候会进行自我怀疑，怀疑自己的能力，怀疑自己的位置，怀疑自己的成果，怀疑自己的局限。核心问题都出现在，架构师并不是一个可以自己一个人完成整个闭环的，或者只有上下游的角色，他需要有全局观，需要有大心脏。

而这，恰恰是程序员所缺失的。全局观，要站在团队的角度看问题。大心脏，得有强厚的后盾。

所以我觉得架构师对自己的自我定位和要求大概是这样的。

1、我就是问题的终结者，所有问题以我为止。

2、整个内容的沟通协调，需要有非常强烈非常积极的情感去推动。

3、熟悉各类思想和工具，知道怎么去做事情

4、不拒绝任何的尝试，不要怕麻烦别人。

架构师通常是问题的提出者和解决者。

架构师自己并不能完成所有的事情，肯定需要有别人帮助的地方

架构师需要有很大的心脏，要有积极的心脏，真的很难做。

架构师需要跟你的合作方有很强的沟通能力。

架构师需要你自己去落地去尝试。

架构师需要你有Owner感

架构师需要你有解决各类问题方法。

其实也很简单，但是知易行难。