评东方甄选“小作文”事件

评东方甄选“小作文”事件

懂宇辉如何破局?

第一条路:跳槽,转换身份,成为网红

第二条路:合伙人,老俞+懂宇辉 成立新公司,例如俞辉甄选

第二条路:自己创业

懂宇辉有三条路可走,上策是跳槽,跳槽到MCN公司,成为网红,这种成本最低,你到了MCN公司,你之前干什么,就干什么,把你安排的妥妥的,你啥都不用操心,今天离职,明天就可以到新公司开播。

中策是老老俞跟懂宇辉成功新公司,独立运营,重新建团队。 懂宇辉是一个基层员工,他成长的太快了,他周围的人还没有做好准备,摆好心态,接受他。就像大衣哥朱之文,成名之后,他周围所有的人都对他不怀好意,其实职场也是如此,别看都是受过高等教育的人,他们的嫉妒心比农村人有过之无不及。现在 懂宇辉收入比他上司高,上司无法摆平心态。周围共事的同事嫉妒他,文案是大家写的,我们付出了,你出名了,你赚钱了,我们啥也没有。当懂宇辉出名之后,新东方并没有给予他名分,这就好比皇帝宠幸某个妃子,但是没有给他名分,其他小姐妹就会狠狠的欺负她,往死里整她,她甚至会被整死。

下策是自己创业,为啥是下次,懂宇辉是个天真的老师,他并不懂管理,否则新东方早就给他名分了,挂个副总裁可以不,这样下面的员工还会挤兑他吗?他只适合做网红,自己创业管理会消耗他很多时间,自建供应链也不是他擅长的,这样就需要请很多人,人越多,越难管理,各种事物缠身,最后啥也做不好。

双方的博弈

东方甄选事件的根源是,「传统企业 VS 新媒体」 之间的冲突,是落后的生产关系,无法适应先进生产力的发展。

懂宇辉:我为公司创造了那么多价值,没有给我想要的。其实很多基层员工心态是,他也不知道自己应该要多少,主张什么权利。从月薪几万到上千万,他有些飘。

新东方:基层员工上位太快没有做好心态调整,是公司平台成就了你,你要感恩。

懂宇辉 爆漏的问题是此前未有,没有案例参考。

首先新东方不是传媒公司,而是传统教育领域上市公司

其次是懂宇辉是公司的合同员工,他不是艺人

艺人经纪公司,孵化艺人,以艺人为中心,服务于艺人,艺人赚大头。

上市公司有层级严格的组织架构,薪酬制度,绩效考核标准,员工职业发展规划和通道。

所以作为公司,尤其是上市上司,从来就不怕员工要挟,公司离开谁都能照常运转,不要妄想上市企业会像艺人经济公司一样宠艺人。

通过岗位胜任力模型,去员工化,打造平台是所有大型企业目标和任务。领导不会关心员工有多苦,有多累,有多委屈,他只关心怎么最大化利用员工,创造出更多价值,当炸干员工,油尽灯枯是卸磨杀驴,把你丢弃。

懂宇辉你就是个打工的,确切的说是一线员工,年会都没有资格上台合影,作为合同工,你创造的一切价值都属于公司。你的付出,所创造出的价值,超过了一般员工,但是在那个环境中左右的同事会嫉妒你,上面的领导会忌惮你,下面的人等你腾笼换鸟。

当个人创造的价值和影响力超过了,就会产生利益纷争。如果此时不低调,就会难免攻高盖主,最要命的是,你在公司只有影响力&#x

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### 回答1: SWOT分析是一种用来估企业或组织的实力的一种分析方法。东方甄选的优势包括:(1) 拥有良好的品牌声誉和客户忠诚度;(2) 销售渠道覆盖广泛;(3) 拥有强大的营销团队;(4) 产品质量优良;(5) 具有较强的经营发展能力。劣势包括:(1) 无法应对激烈的市场竞争;(2) 产品价格较高;(3) 品牌缺乏知名度;(4) 效率低下。机会包括:(1) 扩大在线销售渠道;(2) 把握新兴市场机会;(3) 开发更多新产品;(4) 加强品牌宣传。威胁包括:(1) 激烈的市场竞争;(2) 技术革新;(3) 消费者偏好变化;(4) 包装材料成本上涨。 ### 回答2: 东方甄选是一家知名的家具品牌,使用SWOT分析可以更好地了解其优势、劣势、机会和威胁。 首先,东方甄选的优势是他们拥有独特的设计理念和高品质的产品。通过融入东方文化元素,他们的家具产品在市场上具有独特的竞争优势。此外,他们注重品质控制,始终提供符合客户需求的高品质产品,为消费者提供了满意的购买体验。 其次,东方甄选的劣势是品牌知名度相对较低。与一些国际品牌相比,东方甄选的品牌影响力还有待提升。他们需要更加积极地进行品牌推广和市场营销,提高知名度和市场份额。 在机会方面,东方甄选可以充分利用中国市场的快速发展和家居消费升级的趋势。中国经济的持续增长为家具行业带来了广阔的市场机会。东方甄选可以进一步扩大市场份额,吸引更多的消费者。 然而,东方甄选面临的威胁是竞争对手的增加和市场竞争的加剧。随着中国家具市场的激烈竞争,东方甄选需要与来自国内外的竞争对手进行激烈竞争,以保持竞争力和市场份额。 综上所述,东方甄选在SWOT分析中有其优势、劣势、机会和威胁。在未来,他们需要进一步提升品牌知名度,充分利用中国市场的机遇,同时采取有效措施应对威胁,以保持竞争力和持续发展。 ### 回答3: 东方甄选是一家知名的中华美食连锁餐饮企业,它的成功主要归因于其独特的菜品风味和专业化的经营模式。以下是对东方甄选进行SWOT分析: 优势: 首先,东方甄选在菜品研发方面具有明显的优势。公司注重传统中华美食的创新与发展,推出了许多具有独特特色的菜品,能够吸引各种消费者群体。 其次,东方甄选拥有强大的品牌影响力和知名度。通过长期的市场经营,公司已经建立了稳定的顾客群体,并在各个城市开设了众多分店,使得品牌得到了有效的传播和推广。 劣势: 首先,东方甄选在物流配送方面存在一定的劣势。由于公司覆盖范围广泛,分店数量众多,物流配送的效率和准确性需要进一步提高,以确保产品的新鲜度和品质。 其次,东方甄选在人力资源管理方面的劣势也比较明显。作为一家连锁企业,招聘、培训和管理大量的员工是一项巨大的挑战,公司需要加强人力资源的合理配置和培训体系建设,以提高员工的工作积极性和服务质量。 机会: 中国市场对中华美食的需求仍在不断增长,这为东方甄选提供了广阔的市场机会。公司可以进一步扩大品牌影响力和市场份额,通过不断创新和提高服务质量来吸引更多的消费者。 威胁: 首先,竞争对手的崛起对东方甄选构成潜在威胁。随着中华美食市场的扩大,越来越多的餐饮企业进入该领域,增加了竞争的激烈程度,东方甄选需要不断提升自身的竞争力来抵御竞争对手的挑战。 其次,消费者口味的多样化也是一个威胁。随着消费者对美食要求的提升,东方甄选需要不断创新和调整菜单,以满足消费者的需求,避免被新兴餐饮品牌所取代。 总之,东方甄选作为一家中华美食连锁餐饮企业,虽然具有一定的优势和机会,但也需要克服劣势和威胁,不断改进经营模式和提升服务质量,以保持市场竞争力和持续发展

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