PMP之路(三)-备考时间表

2019.03.22

1. 淘宝购买课时，等待课时证明；

2. 开始学习PMBOK第六版中文书(之前粗看过一遍)。

2019.03.23

1.继续看书

2.视频激活码到手，看了《第1章 引论1》，感觉里面讲的确实不错，也比较好理解，比单纯看书要理解深刻很多。比如，项目受范围，时间，成本，质量的影响，而不同的项目干系人对这些要素的关注度不同，一般客户要求时间和质量第一，老板要求成本第一。所以第4章先说项目整合管理，说白了就是要先搞定这些干系人；第5章是范围管理，确认了范围(即工作量)，其他的才能确定；接下来就是进度管理，成本管理，质量管理。

3.引论看完了，印象很深刻的是五大过程组和十大知识领域，每个知识领域里的过程分为三个方面，即输入，工具，输出。

2019.03.25

1.35课时证明，同时提供了英文报名指引，很详细，完成了英文报名。

2.做了第1章的课后习题，有好几个题目做错了，看来还是理解得不够透彻。

2019.03.27

1.学习了第2章的视频，关于组织结构的描述感触很深。组织型，弱矩阵，平衡矩阵，强矩阵，项目型，不同的组织结构类型决定了项目经理是弱势还是强势。因为项目经理是中低层，必须遵循高层的意思及公司当前的模式，认清组织结构，尽快摆正自己的位置，快速寻找到自己的定位，使用适合公司现状的管理方式，才能发挥自己的最大价值。

2.做了第2章的课后练习，发现错得不少，还好有错题集。

2019.03.31

查看报名结果，报名已经成功了，问了淘宝客服，没有被抽查到，开心^_^

2019.04.09

今天复习到第7章，看视频，做习题，错题集已经累积200题了。。。

2019.05.05

五一节前，完成了所有视频的学习及课后习题，错题集414道，现在开始第二遍视频，同时过一遍PMBOK

2019.06

后面第二遍视频，开始刷模拟题，基本上都能过。

刷多了就发现相同的题目，不同的卷子答案不同，也就没有刻意再刷题了，基本上是以看视频和教材为主。

2019.06.22

考试时间比较紧张，大概3个多小时做完，完全没心思再检查，直接交卷。

2019.07.24

成绩出来，总体是PASS，4A1N，还算顺利