家
刚开始创业的时候,我是在合伙人的家里办公,这是一个普通的上海较老小区的房子,不过好歹是两室一厅,有独立空间可以用来办公,虽然每天路上来回也累计要2小时,但回头想来,应是效率最高的时候了。这个环境我觉得非常适合萌芽阶段的团队,这个时候要么业务量很低,要么产品还在研发早期。除非房屋面积能到别墅级别,否则面临的利弊都一样。
这个环境的益处:1 公司层面来说这个办公环境没有成本,细算的话合伙人的房贷,水电没网都是成本,其实这个成本对于后来的办公环境成本来说不值一提;2 氛围温馨,工作状态松紧有度;3 利于互相督促,巩固信任。
它的弊端:1 没有接待客户的功能;2 较难开展招聘;3 较难融入某一类商业环境中。
创业孵化器
大约3个多月,我们因为有更多的同事,所以开始找办公室,这个时候最优先考虑的就是有补贴,最好是有免费政策的地方。所以一般来说,最能满足这个条件的就是你毕业院校的创业孵化器,它可能是个园区,或是个创业楼。于是我们就去了自己毕业的大学的创业楼,由于满足免费政策条件(毕业5年内),在加上当时政策所能配给的场地限制,所以就去了那里的......地下室办公室。期间由校方推荐,也去另一个场地待过一段时间。
这类环境的益处:1 成本很低,因为没有或者没有太大的房租压力,只需要负担物业和日常办公费;2 磨练团队意志,这个阶段的场地一般来说不会太好,但是小团队每天在一起,齐心协力;3 校方支持,开始对政策、财务、融资、圈内组织、同行伙伴进行快速了解和积累。
它的弊端:1 塑造企业形象能力很有限;2 周围企业业务种类同质化较高;3 办公环境很难满足你的企业所需要的商业文化氛围;4 一定程度上麻痹了对真正要面对的成本压力的知觉。
中环内商业园区(创意园、产业园)
1年后,我们因为业务合作,就去了市中心的商业办公园区,除了因为合作关系的影响,我们主要注意到这个园区的选址就在我们主要客户群的地块内。所以这个时候的选址就更多的是在考虑核心业务的发展是否能在办公地域上得到支持。再加上有“创业要离开校园”的说法,就离开了母校的创业孵化器,就像是小鸟孵出来了,不能一直待在蛋壳里,要远走高飞一样。
这类环境的益处:1 对企业的调性有极大的塑造机会和能力;2 周围企业的差异化比较大,有商机也有可以联合的朋友;3 企业开始接触更严峻的运营压力。
它的弊端:1 成本很高,房租、物业、水电都很高;2 资金有限的情况下,其实比创业孵化器能获得使用面积大不了多少;3 干扰比较大,周围企业的人,办公室更换企业快导致的装修都可能造成干扰。
中环/外环外的创业园区(科技园、创业广场)
又过了一年,因为经营情况不能负荷中心城区商业园区压力,以及之前业务合作的终止。我们离开了之前的办公室,在朋友的帮助下开始在外环外的创业园区办公,期间在园区内换过三次办公室,换过一次园区。目前如果经营稳定,应会在这一类园区里面长期办公。
这类环境的益处:1 成本适中,园区有人对接进行政策支持、业务支持;2 企业很多,能学到的很多;3 气氛比较有朝气、属于适中的范围,既不会像中心商业园区浓墨重彩,又不会像学校孵化器比较素。
它的弊端:1 园区虽有资源对接、但其可达成率比较低;2 园区的成本虽然适中,但是园区如果一直在加强建设和引进大企业,成本上升可能会很快;3 地段比较一般,对办公人员、对客户的时间成本比较高。
目前仅这些体验,描述的可能不全面或是有偏差,这些只是我经历过和从我的角度看到的东西。