Alteryx APA大讲堂 | 数据分析、数据科学和分析流程自动化的融合（上）

1 数字化转型，

推动企业成功的因素

麦肯锡最近展开了一项关于数字化转型的全球调查，八成的受访者表示，他们的组织在过去五年中已开始进行数字化转型。这是个好消息。但是，这其中只有三分之一取得了成功。对于这些组织来说，数字化转型之旅仍然遥不可及。在这些失败的案例中凸显出的是一个共同的主题。这些组织在进行数字化转型的过程中，倾向于在评估人员、流程、数据和技术时向内看。而那些非常成功的组织将目光投向了外部。他们意识到新的自动化和转型技术的价值，并有意选择了对技术支持的变革进行投资。

这些成功的数字化转型的结果表明，这些组织选择的技术和实践明确融合了数字化转型的三大关键支柱，即数据分析和数据科学的民主化，业务流程的优化与自动化以及员工的技能提升。这种融合式的数字化转型方法持续带来更高的成功率。

“在数据分析、商业智能、数据科学和机器学习产品中，增强功能的大量涌现正在使曾经不同的市场发生冲突。冲突有助于在数据与分析性投资、实践、流程和关键业务成果之间建立更强大、更完整和更有效的连接。”(Gartner,Carlie Idoline)

2 数据+流程+员工

融合的方式

当组织未能将加速分析成果产出的三大支柱 – 数据、流程和员工充分融合