移动产品分析案例

从八月初开始接触产品经理，做的比较多的就是产品的分析和产品思想的养成。刚好公司接到一个类似“滴滴”的单，我就把“滴滴”下载下来，研究了一下。
发现现在的“滴滴”和以前有了比较大的区别！不知道是否记得最初版本的“滴滴”是用语音下单的，现在却没有了这个功能了！为什么？这么便捷的功能为什么没有了？改成了文本下单了？
一个产品的出现一定是有他的意义的，同样，一个产品的消失一定也是有意义的。实际上所有互联网产品的优化升级背后的决策都来自于对用户价值、商业价值的提高。
在“滴滴”，他的商业目标是以最快的速度抢占网络打车这个巨大的商业市场。一个新鲜的互联网产品，新用户使用起来“简单”、“新奇”、”有效”才是最主要的，所以刚开始用“语音”下单是比较有利的。
在“滴滴”、“快的”合并后，基本上已经垄断了国内打车（出租车）市场，做为“球队老大”，他的地位显然是不会被推翻的。现在他的用户价值和商业价值就有了一定的变化。
对于用户价值（乘客、司机两类），考虑到有些人不会打字、更加偏好语音输入的因素，语音下单对于部分乘客的价值依然是有的；对于司机而言，在文本下单司机端语音播报技术成熟的今天，乘客的语音下单在某些情况下还会对司机价值造成损伤，比如用户口音、说话不清晰、描述地点不准确等。
最重要的变化当然是“滴滴“商业价值的变化，依靠大规模的补贴抢占市场后，未来如何盈利就成为必须思考的问题。一个商业产品是必须要想着盈利的！当今社会什么最值钱？”数据“！没错，就是数据。马云就曾反复强调未来数据才是最大的能源！而”滴滴“最大的数据来至哪里？那就是用户的下单。据我浅薄的编码知识，将语音转换成文本是有一定的难度。。。
所以怎么说呢？因为产品的用户价值和商品价值发生了变化，产品同样是会随着变化的！一个商业产品，最重要的是什么？他所能带来的利润！

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