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RSS订阅原创 为什么你的项目总是做不好？——需求篇（一）
2002年，Don NORMAN,美国的产品大师,被邀请拜访一家有名软件产品公司的主要开发团队，考察这团队主正在开发的现有主要产品。 但是他发现产品的功能虽然很多却不好用，连日常需要都没有满足。 当他把这些产品问题一一列出，并和设计团队讨论时，发现设计团队认为他的这些问题很新鲜有趣。 为什么要到Norman来拜访才暴露出产品的这些问题？
2016-03-15 15:55:56
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