团队管理者需要做到的基本方面:
1、正视团队的现实问题。
作为团队的管理者,需要知道眼前正在发生的问题,目前的瓶颈是什么。不了解团队的问题的Leader,很难想象可以带起一群人去干大事。
2、清楚了解团队成员的不同想法。
知道他们在想团队中的人在想什么,而且可以精准的为他们准备有效的管理方案,这是构造团队的凝聚力的基础!
3、 明白自己作为管理者想要什么。
其实,不仅仅是管理者,团队中的每一个人都应该知道自己想要什么,在团队中我们该达到什么的目标,只有拥有共同目标的团队,才可能完成任务的。
以上仅代表本人的想法,如有错误的地方,欢迎大家指出。