产品负责人是Scrum团队的重要成员，负责最大化产品价值，管理产品Backlog，并作为团队与客户间的桥梁。他们需要理解产品愿景，与利益相关者有效沟通，做出决策，并与ScrumMaster协作确保Backlog优化。ScrumMaster则在Backlog Refinement中支持PO，确保团队顺利进行。产品负责人与ScrumMaster角色互补，但需避免决策延迟和角色混淆。
产品负责人是Scrum团队的一员，因此，与Scrum Master一样，他们对团队的其他成员没有任何权力。尽管他们是Scrum团队与客户之间的主要联系，但他们确实扮演了至关重要的决策角色。
产品负责人代表产品的利益相关者行事，负责最大化最终产品的价值。ScrumMaster拥有该流程的地方，可以将产品负责人视为拥有价值。
产品负责人是一个人 - 这个角色不应该在几个人之间分开或者与委员会一般一起在附近工作。PO是Scrum团队的一员，参加团队的所有会议。产品负责人应该是了解产品愿景并且能够将这一愿景传达给S
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