产品战略规划十步法

战略的本质是选择(有所谓,有所不为),通俗一点解释就是到达哪里?怎么实现?通过什么路径?差异点在哪?产品的战略规划经常用到的方法是十步法,其内容主要包括:有没有机会?机会大不大?机会好不好?如果诗歌好机会,凭什么能抓住这个机会?抓住机会后的愿景是什么?有什么样的目标?达成目标的必要条件是什么?怎么样才能达到设定的目标?实现目标,投入和产出分别是什么?实现目标过程中可能会遇到什么样的风险?采取什么样的对策?需要什么样的资源支持?具体的行动计划如何制定?


摘抄自-产品心经

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