PM过程组 vs ASAP实施步骤

聚焦客户价值 和 交付质量，简单、高效执行。

• PM过程组关注过程管理、控制和实现
• ASAP实施关注业务流程、培训和运维

项目生命周期		项目启动	组织与准备	项目执行	结束项目
PM(Project Management)	过程组	启动	规划	执行/实现	收尾	监控
		组织架构 执行策略	需求、目标、范围、交付物 活动、资源（环境/技术/人力）、评估 计划、风险/问题、管理/控制	进度 完成质量 风险/问题	内部验证 客户验收 过程产出归档 回顾	完成状态收集/整理/分析 策略调整 风险/问题
ASAP(Accelerated SAP)	实施步骤	项目准备	蓝图设计	系统实现	最后准备	上线与支持
		组织、标准； 需求、业务目标； 范围、计划->启动	业务需求、业务流程 交付物列表、验收策略	模拟、确认 -> 设计、实现 开发 测试 内部验证	QA环境验证 客户验收 生产环境部署 培训	实际业务执行监控 后续工作计划
软件质量	功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
	范围、时间、成本、质量 -> 问题&风险