为了招聘到最优秀的人才,作为企业HR也是蛮拼的,学习,总结,借鉴,18般兵刃的样样精通。作为当下最为普及的 人才测评方法,依然是主流形式之一,是传统招聘方式的重要更新....
1、个人履历分析
传统的方法是对求职者的简历进行分析,在这种情况下,求职者往往需要准备一份能够代表自己过去教育背景、工作经历和兴趣爱好等的履历表,详细记录过去的点点滴滴,方便HR对自己进行了解。这种方法一般运用于初筛,作为了解求职者的基本方法。
2、结构化面试
面试都不是只有一个环节,而是包括多个部分,求职者在进行第一次的了解之后,一般是先由求职者自我介绍,大概说一下自己的特点,然后面试官提问,从而判断出这个求职者是否入选,或者是进入下一个环节.....
3、在线测评(认知能力,职业性格,岗位胜任力,心理健康等)
在线测评的题型是多种多样的,但是主要测评的目的都是相同,不外乎是认知能力,职业性格,岗位胜任力,心理健康这几个类型。 原题可能是各不相同,但是万变不离其宗,有很多著名的测评可以作为参考,也可以直接使用。
比如:认知能力可以参考行测题,职业性格可以参考MBTI,岗位胜任力可以参考大五人格和青年人格,心理健康可以参考mmpi 。简版体验,完整版正式。
4、情景模拟
在面试过程中,还可能有情景模拟的环节,面试官会根据岗位需求,制定一个情景,要求求职者在规定时间内给出想要的结果。如果这个时候求职者不能随机应变,灵活地去考虑这些事情,就无法从这一个环节突围。
这种情况对求职者的能力是一个比较大的考验,涉及多个方面,比如专业知识,分析能力,应变能力等等。但是作为用人单位来说,这个考量方式并不全面,仅作为整体测评的一个部分。
5、纸笔考试
这也是最为传统的方式,也叫笔试,通常用来测评专业知识类的比较多见,一般性格类、健康类测评很少采用笔试了。