04 项目的范围管理

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项目范围管理包括规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围。规划涉及范围管理计划和需求管理计划,确保项目边界明确并防止范围蔓延。收集需求时遵循SMART原则,通过需求文件和需求跟踪矩阵管理。范围定义通过项目范围说明书明确项目边界。创建WBS将项目分解为可管理的工作包,用于计划和控制。确认范围是正式验收可交付成果,而控制范围则监督范围状态并管理变更。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目的范围管理

项目的范围管理输入输出
过程名 输入 工具 输出
规划范围管理

1. 项目管理计划

2. 项目章程

3. 事业环境因素

4. 组织过程资产

1. 专家判断

2. 会议

1. 范围管理计划

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