成长是自己的事,如此重要。那么我们更应该认真的思考我们的成长。如何快速提升自己呢?我们讲成长,单一的考虑一项技能的提升都是比较片面的,还是要放在一个场景下,一个环境下综合考虑。
身在一个组织中,是和一群有情有义的人一起做一件意义的事情。技术重要,但只有技术是不行的,一条腿走路走不快。还要有业务视角和商业思考,不断提升和培养自己的业务Sence。最后我们也要关注自己的软实力。如何对待事,对待他人,对待自己,软实力起到决定性作用。
1、技术
“技术基础,决定上层建筑”。技术是我们安身立命的本领,技术目标一定是一个远期目标,不能只聚焦到眼前某个技术点上。
职业发展中我们可以结合三环理论确定好自己的技术核心领域和方向。在这个方向上花上1-2年深研沉淀:
横向拓展:体系化构建领域知识体系。尽可能全面的了解这个领域,以及其他间接的领域知识。
纵向深挖:在这个领域,某个单点,要耐得住寂寞,深入研究原理层面。能够啃下一些“硬骨头”。
2、业务
“干一行,爱一行,就要精一行。”无论我们是做ToC还是ToB的业务,还是某一个业务的某一个垂直领域。其实都有各自的行业模式,都可能有不同的生态。这些其实都是非常宝贵的行业知识与经验。
我们不能仅仅站在技术角度去思考,行业领域专家也是我们职业体系上非常重要的一个能力项。
在业务方面要尽可能站在更高的视角,多思考:
尝试分析现在行业竞对是什么情况,彼此优劣势?
整个市场规模如何,存量和增量市场分别是什么情况?
结合国家战略和整体行业趋势,未来业务可能的机会点有哪些?
3、软实力
软实力重要,但一谈提升软实力总觉得抓不住摸不着,不知如何定义,不知如何提升和成长,找不到着力点。
我觉得可以从三个维度来考虑,分别是对事、对他人、对自己:
对事:解决问题能力、项目管理能力、推动力、执行力、拿结果等。
对他人:协同协作、沟通表达、倾听、演讲等。
对自己:思考力、规划总结、自驱力、主动性、时间管理等。
结合当前自己发展阶段,确定一个重点提升的维度。通过不同的事去历练提升,刻意的练习,我相信一定会取得不错的结果!