1、规划与组织
1.1规划模型:信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组织机制之间的必要一致性。它用于描述信息系统与业务系统必要的协同关系,以及理解信息系统与组织机制间的相互影响
1.2组织模型
1.2.1业务战略:描述业务战略的经典框架是迈克尔.波特提出的竞争力优势模型。其中获得竞争力优势的三中战略是差异性战略、总成本领先战略、专注战略。
1.2.2组织机制战略:理解组织设计的经典框架式哈罗德.莱维特提出的砖石模型。砖石模型将组织计划的关键组成部分标识为其信息与控制、人员、结构和任务,所有的组件都是相互关联的
1.2.3信息系统战略:矩阵框架的目的是为管理者提供一个信息系统组件与策略关系的观察视图,整体信息系统的四个基础结构组件与其他资源相关事项之间的关系构成了信息系统战略的关键点。
基础结构包括:软件、硬件、网络、数据。