一、相关情况的说明
时间过得很快,来这家公司四个多月多一点。刚刚完成系统的熟悉部分,在这个阶段完成产品的组合与拆解,在产品规划中形成指导路线。
作为从技术转换过来的产品,在理论方面确实相对薄弱较多。查漏补缺,在这个小方向上让自己无悔。
《Don't make me think》是我理论储备中的第二本理论基础。当前公司所做产品正好是Web类型产品,为下一个版本的整体规划带来很重要的借鉴意义。 公司产品的系统化完成,当然,在交互细节上,还需要不断地完善。通过将产品整理成为一个“头像”,完善的了解了公司现有产品的规格。也是基于此,作为当前公司产品,有两件非常必要的事情需要做:1,产品整颜值的提升;2,产品的标准化。
从这么大的项目来说,要完全提升整体的颜值,是相当困难的,涉及太多的页面和交互。但是,最常使用的界面却没有很多!登录页面,首页,个人主页。开出任务,登录页面的优化,可以说是比较成功的。只是在首页和个人主页的设计不能修改现有功能,命题作文下,当前要提升一个较高层次,是不那么容易的。(希望新招一个设计人员,能够专注做设计的小朋友)
产品的标准化我已经完成了最难的部分,进行整体产品的规划,通过“头像”的方式,包含了产品的所有模块。也是基于这个头像,将产品拆分为