我在周末的时候写了一篇《「大数据成神之路」第四版更新完毕》
文末大概提了一句关于:
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各个大公司发布Q3财报
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国家反垄断局挂牌成立
首先声明立场:本人无意渲染焦虑,并且旗帜鲜明的对各种渲染焦虑、误导开发者,趁机谋取个人利益的组织、平台和个人表示愤慨和不屑。
仅稍做一下个人的解读。
关于财报
关于各大公司的财报,大家在网上应该都看过了。其中最明显的就是:互联网企业广告收入集体降速
。
我们大概看一下这个表现(下面的数据来自LatePost报道):
第三季度表现比较差的是百度。11月17日公布的三季报显示其广告收入约为 208.3亿元,同比只增长了4.2%,环比增速则只有1.1%。
2020年,百度的广告收入增速曾受疫情影响和竞争对手冲击,连续三个季度负增长,直到次年第一季度才重新恢复正值。如今增速又开始呈逐季走低。不过百度高层在业绩会上说教育和消费行业负面影响对百度营销业务的冲击弱于比同行。
另一个受冲击明显的公司是腾讯。根据其第三季度财报显示,腾讯网络广告收入在第三季度同比只增长了 5% 至 224.95 亿元,这其中还包括了合并易车后的广告收入贡献。以腾讯新闻为主要承载平台的媒体广告收入下降了 4%、至 35 亿元。
在阿里发布的今年第三自然季度(2022 财年第二季度)财报中,营收2007 亿元,同比增长29%,如果刨除合并高鑫零售的影响,阿里本季度收入增速只有 16%,为 2014 年上市以来历史最低。从营收结构维度来看,"内需、全球化、云计算" 这三个阿里的公司战略,内需(也就是国内商业板块)对阿里营收增速的贡献最低,同比增速 31%,低于全球化业务的41%和云计算业务的33%。
作为全球最大的广告商之一,字节跳动的情况同样不容乐观。根据 The Information 报道,字节跳动在 2021 年将实现 4000 亿元的营收,同比增长 60%。这与其往年超过 200% 的增长势头相比已有大幅回落。
即便连较不依赖广告业务的哔哩哔哩也受到了影响。这个以年轻人为消费主体的视频社区,第三季度广告收入增速首次出现放缓,由上季度的 200.6% 下降至 109.9%,为过去四个季度最低。
包括教育、游戏、保险等多个重点行业从第三季度起受到强监管政策约束,投放的广告数量锐减。教育行业在2020年已成为字节跳动广告收入的第三大来源,规模约100亿元。其中,K12教育公司贡献的广告收入占教育类广告总收入的70%左右。
关于开发者本身
关注我的同学大多数数据开发侧的同学,另外还有少量算法和后端的同学。
OK,首先说业务侧。
这几家公司的国内业务基本都触及天花板。靠流量吃好饭的日子到头了,这几年的生育率大家有目共睹,不用我多说。那么急需扩展海外的业务,目前最好的市场无非就是东南亚和中东。这几家公司的出海都不顺利,关于抖音、Lazada、WeChat的故事想必大家都听过不少。反而是一些游戏公司做的有声有色,比如原神这种。
所以锁定HC,停止招聘基本成了常态。整个数据开发领域,低端从业者卷的一比,高端人才相当难招。我的朋友圈有相当多的猎头,每天都有发布招聘的需求,但是绝大多数都是要求高级或专家级别及以上。
为什么?
因为数据开发领域乃是整个软件开发领域,是一个严重不平均区隔
的行业。这个行业,一些人用3-5年就可以成为非常资深的技术专家或者架构师,然而绝大多数人可能工作超过10年还停留在初、中级别的水平。大家可以看看自己的周围有没有这样的例子。
在数据领域还有一个特别特别明显的特点,一个专家或者非常资深的开发者的产出是一个普通开发者的很多倍。毫不夸张的说,一个人能顶3-5个人。
所以在开发领域或者数据开发领域,开发能力不是线性增长的。编码、经验、踩过的坑、学习能力这些优势叠加会产生「甩鞭效应」
。
而且还有一个特点,茫茫多的数据开发领域的同学的开发基本功差到令人发指,仅次于算法那帮不接地气的同学。很多人甚至基本的领域模型图、架构图都画不明白,我也很是费解。
在老业务见顶,继续拓展新业务的背景下,这个缺点被严重放大,因为你的开发能力弱,关键的时刻打不了硬仗。会被后端能力更强的同学抢占先机。而且,优秀的数据开发者的后端功力绝不会比后端的同学差。
其次,说说数据平/中台。
不管你叫什么,本质上就是提供通用服务给其他客户用。这几家头部的互联网企业都不同程度的有自己的数据平/中台。
一帆风顺的时候还好,现在尴尬了。
很多读者应该有体会,中台和业务的边界,在业务增量不足,存量竞争的时代边界越来越弱,利益纠纷不断。
以前是助力,现在成了掣肘。
不同业务之间的发展速度不一致,有的还是飞速,有的已经成了龟速。对待中台的态度截然不同。C端新业务的拓展一定是小步快跑的过程,中台的迭代过程一般比较严谨,与业务期望的不一致。
这时候就会出现,抛掉平台自己单干。也就是把中台做薄的过程。既然你数据平台这么成熟和智能,砍掉一些人、HC让出来去其他团队问题不大吧?
而且像数据平台这种成本部门的成本负担可能会被放大。有人说,你看阿里的那些Blink平台团队,EMR Spark团队不是活的好好的嘛。
老哥,人家是能在云上卖钱的?你搞的那点东西能吗?
我们该怎么做
技术广度和深度你总得占一样
这个不用多说,新的机会摆在你的面前的时候你拿什么武器去打仗呢?企业在拓展新业务的同时大家要有足够的能力和资本扑到新的战场,为他人带来价值也是为自己带来价值。
尽快脱离初级阶段
新人老哥们,应届生同学们。你们生在了最好的时代,起薪高,行业还算热。
你们也生在了最坏的年代,业务平稳机会少,平台成熟不需要动脑子就能上手干活,国家盯着整个行业整改。不知道哪天大棒打到自己头上来。
前两年抓点紧,少看点缝合怪剪辑的水文,什么一篇文章入门某某的垃圾东西,多研究点深入的东西,看看别人分享的经验和做法,尽快脱离初级开发者阶段。
软技能跟得上
啥也不说了,估计大家都见过除了写代码连话都说不明白的同事。
提高自己的抗风险能力
就跟2019年的新冠疫情一样,突发的事件来临搞的手忙脚乱,经济抗风险能力太弱可不行。
打工人真的不容易,大家加油。
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