欢迎各位朋友参加【文胜军 IP创富公开课】！感谢昨天我的搭档，朱胜给大家带来的精彩分享。那今天我会继续接棒，给各位一一道来我的IP创富之路。
先来个自我介绍吧！我是右军，全网统一ID，大家也可以搜到我。
我是前阿里蚂蚁金服P9，负责过区域内部创业，带过200人团队，在蚂蚁待了13年以后，去年出来创业。
目前我是创业者，公众号《技术琐话》主理人，10份专利的第一撰稿人、写过和翻译过多本书；也是全国领先AI4万人社群“AI破局”的星球嘉宾、13颗AI之心拥有者和AI破局合伙人。
今天的分享题目，大家也可以看到—— 不惑之年的破茧创富。
是的，我比群里的很多朋友都年长，40+了，正是不惑之年，但是我愿意称之为岁月的历练，而且也的确看透了很多创业和商业的运转，哈哈。
我觉得今天的分享对于很多在职场挣扎过、又不甘平凡的人来说，是很有借鉴意义的。
大家期待吗？拍拍我！
在创业以前，我是阿里蚂蚁金服 P9，在蚂蚁待了13年。那时从0开始，我负责捐赠产品和团队收款，是蚂蚁的一个细分业务板块。
大厂工作，每个人都是强大流水线上的螺丝钉，大家都在既定的工序上运转；当然，我们工作也是如履薄冰的，每个人都不敢松懈，人人都把自己当成owner，而非打工人，因为你会害怕有终一日被取代。
为了“卷”自己，我毛遂自荐做了虚拟组织的质量组长，提升设计和代码质量，那时候带项目，我们团队狠的时候每日几乎睡在办公室，成都的白天我都忘了长什么样，每天下班都是凌晨了。
在蚂蚁的13年里，我们的业务有很多突破：比如，提升区域的智能客服、国际服务相关中台、安全产品、CTO线我们孵化了故障注入和应急演练， 成为后续SRE基建之一。
听上去很多专业术语，总而言之，也就是这么抠细节，在系统评比，在很多奖项上就比杭州甚至很多团队都做的好，事儿不怕起点低。而是，你有没有目标和日进一卒。甚至我也经常在讲一句话啊，就你的努力而言，没必要谈天赋。
也就是那么拼，才能用五年时间，让“蚂蚁成研”成为西部地区最牛逼的技术团队。哈哈哈，说起这个，现在还觉得很自豪，给大家看看我在公司有点“小名气”后对外提供企业培训服务的现场照。
关于我的职场经历，简单用一张图来概括：
职场发展到这里，可能对很多人来说，已经是职场的高峰了，我萌生了创业的想法。
很多人也劝我：右军，你已经处于不惑之年了，又不是30出头小年轻，稳住自己的基本盘最好，不要贸然创业。
但是我心中还是有一团熊熊升起的火焰，一刻也无法停歇。
因为热爱技术，我总觉得还能有更高的天花板，而之所以想创业，是因为，我在去年踏入了IP+ AI领域探索。看起来转换幅度不小，但始终贯穿一句话：顺势而为。
做技术出身的，本身就是热爱学习的人，我时刻都在关注市场的变化、科技的更新，而且我萌生了创业的想法，就在找各种机会。
2023年底，我陡然发现，未来AI智能化一定是成为最火热的趋势，而我懂技术、也有拥抱科技变革的决心，我就在想——
是否可以把AI 技术结合个人IP，以此来作为创业的突破口？
简单来说，就是我自己“孵化”自己，成为IP，而我又懂AI，探索出一条新的创业道路。
于是去年我开始了创业之路，我想，要做IP，就要找圈子里最标杆的人、最落地的实操、最丰富的经验 —— 还真是被我找到了，那就是【AI破局】。
我看了一些AI破局的帖子，内化成自己的内容，加大输出量。我在2023年11月进AI 破局合伙人，在2024年1月就依然从大厂离职，依托破局合伙人生态为起点，并广泛链接了极大社群，形成具有右军特色的产品体系。
大家好奇我的创业之路究竟有什么结果吗？
好吧，我做了很多很多的事儿：
通过几个圈子的流量和自己的干货内容，我快速吸引了付费用户3000人+，陪伴群800多人；我的私域用户从7000人增长到1 .2万人。
大家不要觉得要创业，就一定要先租办公室、招一堆人、天天坐在办公室等着客户上门下单，你就是创业成功了。
IP创业，第一步就是要把手弄脏，躬身入局，开始卖东西。
我第一步就是从销售开始，因为如果你都卖不出去东西，怎么教别人卖东西？
因此我开始帮圈子分销产品，在2周内拿到了5个小报童销冠，被圈友称为“CPS之王”。
今年2月，AI破局星球第二期拉新，我还找了操盘手、组建了战队，在强队如林的战队拉新里勇夺第四名。而且单月收益突破之前月收入的3-4倍！
大家看，其实我的创业，是不是很“low”？我没有砸很多钱搞什么大制作，就是先加入圈子，小步快跑，成为圈红的。
我做事情上奉行“小步快跑，方向大致正确”的思路，在做的过程中迭代。
给大家分享一下我的【IP创业思考心路】：
第一个阶段：我对需求的理解，大厂和准大厂的P6-P8 职场规划问题，确实有不少人找过来；同时他们有的比如在国企，职场一眼看到头，想学副业。
在AI破局航海（现在叫破局行动）中有各种AI副业的部分，但是难的是定位问题，有人眉毛胡子一把抓。
所以，我第一个阶段的主打方向，其实是职场发展/转型咨询+副业定位。
第二个阶段：随着依托于小报童-陪伴群-训练营-高级产品（包括转破局合伙人）等体系，进一步挖掘可以落地的抓手。
经过尝试，我发现自己的战略统帅比较强，没必要什么都做。在产品端协同生态伙伴，构建依托于破局，和联合其他生态的小平台。
也给大家分享我的B端和C端战略布局：
B 端：形成地区私董会+资源联盟， 输出培训+后端产品
C端：代理、分销各种商业产品和知识付费产品
总结来看，有一下3个核心关键词：个体定位咨询、资源链接、咨询方案
目前，我又升级到了【第三个阶段】，开始协同圈子合伙人搭档，升级了IP体系：
我把B端的业务剥离开，C端业务的体系呼之欲出，我把它叫做3角体系。
√ 写作IP：有自己的成功案例，持续写作7年，有全网20w泛粉和知识库。
√ AI ：定位AI副业拆解，并延伸到其他领域的账号拆解，包括职场转型、身心灵等，关键词：拆解。
√ 文胜军合伙人体系：在具体的社群运营、私域运营、产品发售上，私域文姐和胜哥比我专业，联合在一起孵化合伙人，可以实现1+1+1 大于3的效果。
说到业务模式升级，为什么我们要做IP创富合伙人？
除了我们三个人，都是程序员出身，看够了职场35岁危机、想要不平凡的人生，更重要的是，我们深知，未来一定是属于IP时代！
未来，也可以说是未来已来，公司不只是老板+员工的管理架构，更多的是合伙人架构。员工牛，你要留住员工，反向对老板提更高的要求。
说到这里，我也给大家提一下建议
一切的降本增效可能起因在于老板的战略判断，但必须归咎于组织人效和【下面不给力】。作为员工，想摸鱼是不能的了，所以说几条不算建议的建议：
1、追求成长的加速度
在一家公司呆多久合适，一个职位做多久合适，我的观点是一段时间的【加速度】。
我的快速成长期，工作1-5年。
毕业一个月，创造了连续加班40小时的记录，吃快餐。毕业三个月，10人研发团队留下系统，我一个人全部搞定后续的需求。
毕业2年，小组长。毕业4年，一线TL。5年，技术经理。
有时候，快速的进步容易忽略掉一些东西。需要适时的反思【加速度】的问题。技术经理做到3年，我对自己的价值有些怀疑。
2、尽早开始第二曲线
李善友老师有本《第二曲线创新》很不错，里面提到“单一要素最大化”，聚焦第一曲线的一个要素，把它放大为第二曲线的全部。
LinkedIn创始人Hoffman提出的ABZ理论。在他看来所有职场人都要做好三手准备：
A计划：你的本职工作，以及基于此的长期规划，它是你基本生活的保障，要不断投入努力和资源。
B计划：你的人脉资源、你的兴趣爱好、你的副业、你创新的想法，诸如此类，它们是能帮助你实现弯道超车的机会。
Z计划：从A到B这个过程所需要的投资，你的资产规划、你的被动收入、你的积蓄，它们帮助你在面临裁员、减薪之际仍能保障一家人短期的生活。
3、成为复合型人才
很多程序员、搞IT的朋友，以内向、不善言辞为荣。很多业务高速发展期的时候，尚可用守着自己的专业技能做好一颗螺丝钉。
但当下及未来，一个共识就是充满了不确定性，比如2023年AIGC的风口，现在人们花在直播/短视频上的时间大大超过阅读图文的时间，更别提20年前的纸媒了。
我们再细看一下。你在一家公司，呆得久，原因是啥？可能你的代码写得好，设计能力强。
但是基本功的训练往往在前5年就完成了，后面增强的是什么？沟通能力，业务理解能力，产品sense，这本身就是多个能力的叠加。所以早就是复合型（π 型）人才要求，无非10年前要求叠加大数据能力，现在要叠加AI 能力而已。
几句话总结：
1、没有铁饭碗，没有稳定和躺平，只有“终身成长”和开放心态。
2、顺势而为，拥抱AI + IP。
3、刘润说，不管你是否最终靠自媒体养活自己，但都值得去尝试自媒体。自媒体是最短的完整商业闭环。
4、今天的准大一新生有不少都在积极开外面的世界了，我们就更不要固步自封了。穿越周期的不二法门是“不断迭代”。
从快速决定创业，ALL in AI +IP，到4个月里创造了150万GMV，我的创业心态越来越坚定—— 那就是要赋能更多致力于想打造个人IP，共同创富的同行人，大家一起搞事情、走得更快更远！
其实今天我写了6千多字，但由于时间关系，截取了重要的部分给大家分享。
关于个人IP创富，结合AI 科技的发展，一定有势如破竹的火热趋势，我很相信自己的判断，在自己的圈子里也会和学员、合伙人不断强调，并且带他们快速走出变现的路径。
接下来十年时间，我们文胜军非常有信心，能够用自己走过的路、积累的经验和资源，帮助更多IP走上创富的道路！
十年同行，共同抱富，希望有你！
预付定金之后咨询文胜军10年IP，
加微信jianghu10001，定金无条件退。
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