徐进的信念：IE工业工程与精益生产管理的区别

从三个方面了解精益生产与IE工业工程的区别

1、含义上的区别

工业工程（IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统很快适应用户需求变化，并能使生产过程中无用、多余东西被精简，最终达到生产各方面最好结果的一种生产管理方式。

2、起源上的区别

工业工程起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。

精益生产源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。

3、特性上的区别

IE最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益。与成本或经济效益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善。

精益生产以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革&#